求職不徬徨從確立目標開始

閱讀時間約 6 分鐘
Photo Credit: Hasan Albari @ Pexels
目前為止寫過的求職相關文章大多是針對履歷、面試的準備, 這些文章都是以求職者已經有明確的求職目標為出發點, 進一步跟他們分享履歷上如何呈現自己的經歷、能力以及如何應對面試中遇到的問題。但在最近收到的的提問中, 我發現很多人其實沒有完全掌握到確立求職目標的方法, 因而遇到職缺很少、投了履歷沒下文, 或是不知道怎麼選擇而感到徬徨的狀況。我看到的幾種狀況是:
求職目標不夠明確: 有求職者提到『對貿易和電商領域有興趣』、『想應徵外商企業(不限產業)的國外業務/業務助理/行政助理職位』。
求職目標太窄: 另外一些求職者提到『我的目標產業跟職位很明確,是時尚精品業的採購職務, 但開始投遞之後發現職缺很少』、『目前只有運動產業相關經驗, 產業類別需要先以這個為主嗎?』
設定求職目標時考量太多: 求職者問『投遞履歷時該選大公司還是小公司?』、『由於是研究所畢業, 薪水的部分應該怎麼評估?』
我認為確立一個比較合理的求職目標應該優先考量以下三點:
1. 產業+職位才是明確的目標
一定要同時考量產業和職位才算有明確的求職目標。求職者提到『對貿易和電商有興趣』,但這些都是產業, 產業中有不同的公司, 每家公司內有不同的部門和職缺, 需要的能力都很不同, 在履歷裡需要凸顯的經歷和能力也會不一樣。相反的, 如果只鎖定職位, 相同的職稱在不同產業的公司裡要做的事情也可能差異很大。
有些人對產業比較有感覺, 先想清楚了自己想投入的產業, 那就可以進一步研究這些產業目前有哪些職缺, 自己現有的經歷投遞哪種職缺會有更大的優勢。有些人對於想做哪方面的工作比較有感覺, 在鎖定職位之後就需要進一步研究該職位跨產業的差異性有多大、哪些產業裡這個職位的工作方式比較吻合自己想要的。有很多語文能力好的求職者會先鎖定要進外商, 但大部分的產業裡都同時存在外商和本土商, 可以先研究哪些產業裡外商公司多, 鎖定產業和職能後再優先申請外商的工作機會。
2. 經歷vs.需求匹配出合理的目標
目標設定之後需要進一步驗證合理性, 這是目標能不能順利達成的關鍵。大部分的人在初步設定求職目標時都會先用個人判斷, 可能從自己喜歡做什麼或是認為什麼產業薪水比較高、未來發展性比較好出發。這是很好的起點, 但在展開行動之前, 別忘了進一步確認設定的目標是否合理。我遇過為數不少的求職者設立了180度大轉彎的求職目標, 在從事A行業的工作幾年後突然因為興趣或是對薪資的追求想轉職到完全不相關的B行業, 跳過了驗證目標合理性的動作, 就直接開始投履歷, 多次沒有下文後來詢問履歷怎麼改才能增加機會, 但這往往不是改履歷就能解決的問題。
判斷求職目標的合理性要從瞭解目標職缺的需求開始。最簡單的方式是在求職網站上搜尋相關職缺, 深入了解目標職缺開出的條件, 用來比對自己的經歷和能力。這個功課能幫助自己掌握現有經歷和目標職缺有多少交集, 有交集的這些點, 就會是在履歷上重點呈現的個人賣點。不需要100%符合職缺中寫的每個條件才投遞, 重點在於確認自己和目標職缺是有部分匹配的。如果目標職缺的需求和自己的經歷完全沒有交集, 那目前直接以它為目標就太樂觀了, 會需要規劃階段性的轉職, 也許先從過往經歷能延伸的職位或門檻較低的職位開始, 先進入目標產業, 再進一步尋求參與理想職缺工作的機會。
如果是社會新鮮人或是目標職缺的新手, 除了研究職缺需要的條件之外, 我會建議對職缺的工作方式和主要工作內容有更多了解。可以透過網路上能搜尋到的行業相關信息或是找到業界人士詢問, 幫助自己更清楚知道職缺需求裡各個條件的重要性排序。有了這些更進一步的資訊, 就算短期沒有辦法直接轉職成功, 也會知道接下來應該優先補齊什麼經歷或能力。
確認目標設定的合理性也包括確認自己理想中的職缺是否存在, 例如:求職者提到的『外商公司國外業務』職缺, 這種職缺其實是不存在的, 但這不是我第一次聽到有求職者以此為目標。在台灣設立分公司的外商就是要做台灣市場(或台灣+香港)的生意, 因此只會有針對當地市場不同銷售通路的業務, 而不會有針對國外市場的業務人員。反而是本土公司才可能有開拓國外市場的需求。求職者的初心是希望公司環境和工作內容都能最大化運用到自己的語言能力, 但如果沒有針對職缺做功課, 只是依照自己的想法, 設定出來的方向可能是錯誤的。
3. 先放寬選擇再收攏:
在投遞履歷階段, 應該在設定的產業和職缺範圍內盡量擴大選擇。初期先放寬薪資高低、公司規模大小這些考量, 看起來條件符合的機會都先投遞, 增加面試的機會。面試完, 如果有多於一個錄取通知再從中作最佳選擇。產業上也不需要只鎖定自己熟悉的產業, 在相同職位上有相似工作方式的產業都可以嘗試。如果發現理想產業和理想職缺兩個條件加總的機會很少, 例如求職者提到的時尚精品業採購職務, 那就需要在產業和職缺間做優先順序的安排以增加選擇, 可以同時考慮時尚精品業其他容易入門的職缺, 先求進入產業; 或是同時考慮其他產業商品採購的職缺。
很多跟我聯繫的求職者都會提到覺得很徬徨, 從他們的心路歷程中, 我發現這來自缺乏客觀資訊造成的不確定感—不知道自己的條件有多符合目標職缺的需求、不知道履歷怎麼呈現、不知道競爭大公司還是鎖定小公司比較有優勢...等等。求職目標的發想可以從感性出發, 但確立目標以及整個求職的過程都需要用理性來管理, 仔細搜集產業和職位相關資訊, 客觀比對自己現有的經歷、能力和職缺需要的條件, 目標精準了再採取行動。很多產業和職位相關的信息其實都能在網路上找到, 如果擔心自己的判斷不夠精準, 求職平台上也有業界人士的資源可以運用, 增加信息量就能降低徬徨的感覺。
Cindy Lu
美國紐約大學(NYU)研究所畢業, 20年500強外商品牌行銷工作經驗, 最近6年擔任高層管理職, 熟悉B2C及B2B商業模式, 管理過台灣、香港、中國市場, 目前從事英文履歷及面試諮詢輔導工作。Email聯繫: [email protected]. FB:https://www.facebook.com/Cindy.Career/ IG:https://www.instagram.com/cindy.career/
此篇文章會顯示動態置底廣告
為什麼會看到廣告
15會員
58內容數
分享求職、轉職準備技巧, 從目標職缺研究、履歷、自傳到面試準備的實作方法, 幫助求職者提高競爭力
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
職涯會客室 的其他內容
有求職者問到: 先前有被詢問到「在某專案中投入幾成?幾成是由你自主決策?」, 不知道如何準確應答。因為專案同部門是兩個人負責,所以事情和很多細節都是均分的,投入的努力很難用數字去描述是50%還是100%, 請問針對這種數字量化抽象的問題應該怎麼回答?
這週有幾個求職者不約而同的詢問該如何應對求職流程中遇到的情境考題, 大部分的候選人遇到這種問題都很緊張, 其實情境題也是能事先做準備的, 我把給提問者的回覆整理成這篇文章, 希望能幫助大家更了解該如何準備、應對這種類型的情境題。同時, 我也會從面試官的角度分享, 這類型問題的回覆通常會怎麼被評估。
工作快20年, 12年前開始帶人, 有了面試候選人的經驗, 前前後後面試過的候選人加起來應該超過500位, 在我的經驗中, 平均每10個人裡只有2-3個人會讓我感覺他是準備好來的。我想以用人主管的面試角度, 針對我看到大部分候選人疏忽的地方, 來分享面試前應該要做好哪些準備。
開始從事職涯諮詢的工作之後常常有機會幫求職者做履歷健診或是回答他們的職場問題, 我最怕被問到的兩大問題是: 1. 你覺得我應該要走什麼方向、做什麼工作? 2. 我手邊有兩個工作機會, A和B各有xxxxx優缺點, 你覺得我應該選哪一個?
這部迪士尼的最新動畫片在台灣好像沒有引起很大的討論, 想要分享這部電影是因為它除了豐富的娛樂性之外還傳遞了一個每個人都應該深思的信息, 而我也很湊巧的發現這個信息可以用來回答我最近看到的很多求職問題。 35歲在職場上是一個門檻, 過了這個年紀就沒有優勢了。 (迷思: 有好學歷在職場上才有好機會)
最近很密集的幫大量的人做履歷健診, 我發現針對其中99%的履歷我會給的建議都是『把工作內容寫的再明確一點』, 因為重複打這句話的次數實在太頻繁了, 我甚至將這句話放在手機的筆記本上以方便需要時能直接複製貼上。我忍不住在想, 為什麼大部分的人都沒發現自己沒把話講清楚?
有求職者問到: 先前有被詢問到「在某專案中投入幾成?幾成是由你自主決策?」, 不知道如何準確應答。因為專案同部門是兩個人負責,所以事情和很多細節都是均分的,投入的努力很難用數字去描述是50%還是100%, 請問針對這種數字量化抽象的問題應該怎麼回答?
這週有幾個求職者不約而同的詢問該如何應對求職流程中遇到的情境考題, 大部分的候選人遇到這種問題都很緊張, 其實情境題也是能事先做準備的, 我把給提問者的回覆整理成這篇文章, 希望能幫助大家更了解該如何準備、應對這種類型的情境題。同時, 我也會從面試官的角度分享, 這類型問題的回覆通常會怎麼被評估。
工作快20年, 12年前開始帶人, 有了面試候選人的經驗, 前前後後面試過的候選人加起來應該超過500位, 在我的經驗中, 平均每10個人裡只有2-3個人會讓我感覺他是準備好來的。我想以用人主管的面試角度, 針對我看到大部分候選人疏忽的地方, 來分享面試前應該要做好哪些準備。
開始從事職涯諮詢的工作之後常常有機會幫求職者做履歷健診或是回答他們的職場問題, 我最怕被問到的兩大問題是: 1. 你覺得我應該要走什麼方向、做什麼工作? 2. 我手邊有兩個工作機會, A和B各有xxxxx優缺點, 你覺得我應該選哪一個?
這部迪士尼的最新動畫片在台灣好像沒有引起很大的討論, 想要分享這部電影是因為它除了豐富的娛樂性之外還傳遞了一個每個人都應該深思的信息, 而我也很湊巧的發現這個信息可以用來回答我最近看到的很多求職問題。 35歲在職場上是一個門檻, 過了這個年紀就沒有優勢了。 (迷思: 有好學歷在職場上才有好機會)
最近很密集的幫大量的人做履歷健診, 我發現針對其中99%的履歷我會給的建議都是『把工作內容寫的再明確一點』, 因為重複打這句話的次數實在太頻繁了, 我甚至將這句話放在手機的筆記本上以方便需要時能直接複製貼上。我忍不住在想, 為什麼大部分的人都沒發現自己沒把話講清楚?
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
Thumbnail
本文分析了臺灣熟齡求職者在就業市場中面臨的障礙,包括社會文化偏見、技術與能力障礙以及經濟與成本考量。提出熟齡求職者應持續學習、調整薪資預期、展示長期價值、維持健康和體能、展示適應力和創新能力等應對策略,並通過實例展示這些策略的作用。
Thumbnail
你求職已經好幾個月,也寄出數百份履歷。非常焦慮,感到快要窮途末路。不免自問:為什麼花這麼長時間還找不到工作?其實有許多潛在的原因。其中,求職者可能被繁瑣的面試流程所困擾。 事實上,根據最近的一份報告,今年僱用新員工所需的時間達到了歷史新高。
Thumbnail
很多人說求職靠緣分,不否認這件事,但是今天想來聊我們可以自己主動掌控的部分,為求職提高勝率! 💙了解求職的每個環節 聽起來像是廢話,但真的很多人對此只有模糊概念 1.首先履歷會經歷過電腦篩選 2.履歷進入到公司 HR 部門 3.進行 phone interview 4.履歷進入到用
Thumbnail
你知道嗎?面試的時候如果沒有注意到這些小細節,可能會讓面試官對你的印象分數大打折扣,甚至把你列入謝謝再聯絡的名單。到底怎麼樣才能夠避免踩雷,降低自己被淘汰的機會呢?讓我們繼續看下去吧!
Thumbnail
當我們都在要求個案的面試表達時,或者,某些HR(我希望是少數)的面試提問技巧,也需要改善。
Thumbnail
公司與勞工約定離職後競業禁止條款的原因,通常是因為公司要保護自身商業機密、營業利益或維持其競爭優勢,因而要求勞工在離職後之一定期間、區域內,不得從事和原公司相同或類似的工作。但如果雙方並無簽署書面離職後競業禁止約定,或雇主沒有給予合理補償,此時離職後競業禁止約定將會是無效的。
Thumbnail
瘋狂出差的日子,看書整個斷續到不行。同時參加數個讀書會,很多書分段讀的結果就是要再抽時間讀閒書顯得困難。這本也是讀書會的選書,做為不同信仰的人,讀來有種疏離感。
Thumbnail
僧人心態:從道場到職場,訓練你的心,過著平靜而有目標的每一天 Think Like A Monk: Train Your Mind for Peace and Purpose Every day 作者:傑.謝帝 Jay Shetty 分類:自我成長 書說什麼? 我說什麼! 推薦
Thumbnail
故事起源 小民是一位多年前上課的小孩。當時候與媽媽會談過程中,知道當時小民的音樂家夢想,且希望音樂治療師能協助完成。只是,小民在第二期音樂治療中因家中私事,不再能繼續鋼琴課程。因此,我們決定把最後一堂課訂為音樂會的日期,提早為小民開一場屬於他自己的音樂會,支持與讓他完成當音樂家的夢想。雖然小民已經
Thumbnail
在使用咖啡液作為沖片顯影劑之前,必須要先了解這並不是一個百分百完美的顯影方式,我也無法保證你會獲得最想要的結果,這裡覺得若你是想要感受一種「創作的不確定性」或是「驚喜」,不追求影像的銳利與精細的色階,那麼就可以試看看用咖啡液作為顯影的觸媒。
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
Thumbnail
本文分析了臺灣熟齡求職者在就業市場中面臨的障礙,包括社會文化偏見、技術與能力障礙以及經濟與成本考量。提出熟齡求職者應持續學習、調整薪資預期、展示長期價值、維持健康和體能、展示適應力和創新能力等應對策略,並通過實例展示這些策略的作用。
Thumbnail
你求職已經好幾個月,也寄出數百份履歷。非常焦慮,感到快要窮途末路。不免自問:為什麼花這麼長時間還找不到工作?其實有許多潛在的原因。其中,求職者可能被繁瑣的面試流程所困擾。 事實上,根據最近的一份報告,今年僱用新員工所需的時間達到了歷史新高。
Thumbnail
很多人說求職靠緣分,不否認這件事,但是今天想來聊我們可以自己主動掌控的部分,為求職提高勝率! 💙了解求職的每個環節 聽起來像是廢話,但真的很多人對此只有模糊概念 1.首先履歷會經歷過電腦篩選 2.履歷進入到公司 HR 部門 3.進行 phone interview 4.履歷進入到用
Thumbnail
你知道嗎?面試的時候如果沒有注意到這些小細節,可能會讓面試官對你的印象分數大打折扣,甚至把你列入謝謝再聯絡的名單。到底怎麼樣才能夠避免踩雷,降低自己被淘汰的機會呢?讓我們繼續看下去吧!
Thumbnail
當我們都在要求個案的面試表達時,或者,某些HR(我希望是少數)的面試提問技巧,也需要改善。
Thumbnail
公司與勞工約定離職後競業禁止條款的原因,通常是因為公司要保護自身商業機密、營業利益或維持其競爭優勢,因而要求勞工在離職後之一定期間、區域內,不得從事和原公司相同或類似的工作。但如果雙方並無簽署書面離職後競業禁止約定,或雇主沒有給予合理補償,此時離職後競業禁止約定將會是無效的。
Thumbnail
瘋狂出差的日子,看書整個斷續到不行。同時參加數個讀書會,很多書分段讀的結果就是要再抽時間讀閒書顯得困難。這本也是讀書會的選書,做為不同信仰的人,讀來有種疏離感。
Thumbnail
僧人心態:從道場到職場,訓練你的心,過著平靜而有目標的每一天 Think Like A Monk: Train Your Mind for Peace and Purpose Every day 作者:傑.謝帝 Jay Shetty 分類:自我成長 書說什麼? 我說什麼! 推薦
Thumbnail
故事起源 小民是一位多年前上課的小孩。當時候與媽媽會談過程中,知道當時小民的音樂家夢想,且希望音樂治療師能協助完成。只是,小民在第二期音樂治療中因家中私事,不再能繼續鋼琴課程。因此,我們決定把最後一堂課訂為音樂會的日期,提早為小民開一場屬於他自己的音樂會,支持與讓他完成當音樂家的夢想。雖然小民已經
Thumbnail
在使用咖啡液作為沖片顯影劑之前,必須要先了解這並不是一個百分百完美的顯影方式,我也無法保證你會獲得最想要的結果,這裡覺得若你是想要感受一種「創作的不確定性」或是「驚喜」,不追求影像的銳利與精細的色階,那麼就可以試看看用咖啡液作為顯影的觸媒。