最快的成長途徑，就是接受任務

    如果你現在是一位主管，要讓你的部屬成長，最快的方式就是交辦新任務給他。當一個人面對以前沒面對過的事物時，體內的腎上腺素會提高，心跳加速的瞬間，人會獲得成長。如果一個人總是處理相似事情，那麼他的能力就會局限在某個領域，無法獲得進步，必須要有新的工作、新的刺激。

    但是交辦任務必須要注意，因為交辦任務是希望部屬能夠成長，所以必須要拿捏交辦的分寸，否則可能會招來反效果，反而毀掉一個員工。交辦任務的時候要注意以下5點：

1.         疑人不用，用人不疑

既然要交辦任務，不可以有那種「好像不能交給他」的那種想法，所以要對自己的部屬有信心，只要定期關心就好。

2.         慎選交辦的工作

不可以因為對部屬沒信心，所以選擇沒挑戰性的工作，要有一定責任的工作才是適合的任務。

3.         不隨便干預

有時候主管會認為自己的方法比較好，所以就出手干預部屬的做法，除非這個做法會直接導致任務失敗，否則就讓部屬照自己的做法，說不定會有意想不到的效果。

4.         定期確認進度

雖然主管不要隨便干預部屬的做法，但是每個工作會有期限，所以定期的跟部屬確認進度是有必要的，如果後續可能會遇到的一些問題，也可以適時的給出想法。

5.         適時提供援助

有時任務的難度可能超出員工的能力，為了不讓部屬在原地打轉，適時地的提供幫忙也是很有必要的\。

    想要毀掉一個人，就一直交給他一樣的工作。沒有一個人是一出生就甚麼都會的，只要是人都需要磨練才能進步。