PM工作日誌
19免費公開
資訊業PM各種熱愛工作的工作狂筆記。
音檔並非直接被大語言模型處理，而是先被轉換成文字，再被轉換成模型可理解的Token。本文探討音檔大小與Token數的關係，說明音檔容量與Token數並非直接相關，影響Token數的是轉換後的文字數量。
音檔並非直接被大語言模型處理，而是先被轉換成文字，再被轉換成模型可理解的Token。本文探討音檔大小與Token數的關係，說明音檔容量與Token數並非直接相關，影響Token數的是轉換後的文字數量。
許多ChatGPT付費用戶誤以為已確保資料安全，卻忽略關閉「為所有人改善模型」設定，導致輸入資料仍可能被OpenAI用於訓練模型。本文提醒用戶務必檢查並關閉此設定，並建議去識別化敏感資料及避免上傳機密資訊，以確保資料安全。
許多ChatGPT付費用戶誤以為已確保資料安全，卻忽略關閉「為所有人改善模型」設定，導致輸入資料仍可能被OpenAI用於訓練模型。本文提醒用戶務必檢查並關閉此設定，並建議去識別化敏感資料及避免上傳機密資訊，以確保資料安全。
本文比較了三個AI繪圖工具：GPT-4o、Gemini和Copilot在生成食譜圖片方面的表現，發現GPT-4o最能理解指令，生成圖片最符合要求，但運行時間較長且使用次數受限；Gemini和Copilot雖然運行速度快，但生成的圖片經常出現錯誤或與指令不符的情況，例如將冬瓜與哈密瓜混淆。
本文比較了三個AI繪圖工具：GPT-4o、Gemini和Copilot在生成食譜圖片方面的表現，發現GPT-4o最能理解指令，生成圖片最符合要求，但運行時間較長且使用次數受限；Gemini和Copilot雖然運行速度快，但生成的圖片經常出現錯誤或與指令不符的情況，例如將冬瓜與哈密瓜混淆。
選擇適合的付費AI繪圖工具，關鍵不在於比較模型性能，而在於滿足實際需求、順手的UI介面以及有效的溝通。文章提供三步驟方法論：釐清特定需求（如私密生成、版權考量、文字排版、局部重繪、向量圖輸出），免費試用，找到順手的UI，最後選擇能理解你prompt的模型。
選擇適合的付費AI繪圖工具，關鍵不在於比較模型性能，而在於滿足實際需求、順手的UI介面以及有效的溝通。文章提供三步驟方法論：釐清特定需求（如私密生成、版權考量、文字排版、局部重繪、向量圖輸出），免費試用，找到順手的UI，最後選擇能理解你prompt的模型。
職場上總有令人不願做的工作，本文提供一套「必要性評估」策略，教你快速有效率地完成任務，並區分「黃金工作」與「垃圾工作」，讓你心安理得、提升工作效率。
職場上總有令人不願做的工作，本文提供一套「必要性評估」策略，教你快速有效率地完成任務，並區分「黃金工作」與「垃圾工作」，讓你心安理得、提升工作效率。
本文探討臺灣薪資現況，分析主計總處薪情平臺數據，揭示教育程度與薪資、公司規模與調薪機會的關聯。研究發現，研究所畢業生的薪資中位數遠高於整體平均，顯示高學歷在特定產業仍有優勢；大型企業的調薪比例也顯著高於小型企業。文章數據佐證高學歷與大公司有助於提升薪資，並提供讀者更清晰的職場趨勢分析。
本文探討臺灣薪資現況，分析主計總處薪情平臺數據，揭示教育程度與薪資、公司規模與調薪機會的關聯。研究發現，研究所畢業生的薪資中位數遠高於整體平均，顯示高學歷在特定產業仍有優勢；大型企業的調薪比例也顯著高於小型企業。文章數據佐證高學歷與大公司有助於提升薪資，並提供讀者更清晰的職場趨勢分析。
來聊聊 Log 紀錄這件事
個人資料保護法規定處理個人資料的軌跡要保留一定年限，因此最近有朋友在問什麼是系統操作軌跡、什麼是 Log 紀錄，想知道到底該保留什麼、保存5年會不會很貴。更進一步的問題是，有些系統 IT 說沒留 Log，那如果真的要存，到底該存哪些內容？
Log簡單來說就是一種紀錄，
來聊聊 Log 紀錄這件事
個人資料保護法規定處理個人資料的軌跡要保留一定年限，因此最近有朋友在問什麼是系統操作軌跡、什麼是 Log 紀錄，想知道到底該保留什麼、保存5年會不會很貴。更進一步的問題是，有些系統 IT 說沒留 Log，那如果真的要存，到底該存哪些內容？
Log簡單來說就是一種紀錄，
以生活化案例說明，例如聯誼活動、旅遊行程安排、團體討論等，讓讀者更瞭解專案經理的工作樣貌與3大關鍵能力：流程掌控能力、排程與優先順序規劃、歸納與下結論的能力。
以生活化案例說明，例如聯誼活動、旅遊行程安排、團體討論等，讓讀者更瞭解專案經理的工作樣貌與3大關鍵能力：流程掌控能力、排程與優先順序規劃、歸納與下結論的能力。
在職場中，主管的期待有時可能會出乎意料。透過與主管的一場談話，藉機反思了自己未來在工作中應該調整的策略，以適應團隊文化和期待，更有可能成為升職加薪的關鍵。
在職場中，主管的期待有時可能會出乎意料。透過與主管的一場談話，藉機反思了自己未來在工作中應該調整的策略，以適應團隊文化和期待，更有可能成為升職加薪的關鍵。
在工作環境中，我們時常會面臨對同事的評價，包括「聰明」和「幸運」，然而這些評價常常忽視了個人的努力與付出。這篇文章探討了對「聰明」的定義，以及「幸運」背後不為人知的奮鬥，並反思如何在團隊中更好地重視每位成員的貢獻，避免將他們的成就簡化為單一的標籤。
在工作環境中，我們時常會面臨對同事的評價，包括「聰明」和「幸運」，然而這些評價常常忽視了個人的努力與付出。這篇文章探討了對「聰明」的定義，以及「幸運」背後不為人知的奮鬥，並反思如何在團隊中更好地重視每位成員的貢獻，避免將他們的成就簡化為單一的標籤。
在職場上，我們經常面對不喜歡的任務，令人提不起勁。本文章分享如何透過拆分專案子項目，選擇相對認同的部分，從而提升工作動力和成效。提供具體案例與策略，幫助大家在工作中找到成就感與滿足感，也讓生活過得更舒適一些。
在職場上，我們經常面對不喜歡的任務，令人提不起勁。本文章分享如何透過拆分專案子項目，選擇相對認同的部分，從而提升工作動力和成效。提供具體案例與策略，幫助大家在工作中找到成就感與滿足感，也讓生活過得更舒適一些。
近期一次面試中，我意外瞭解到自己對工作的真正喜好。在面試中發現尋求的職位與我的期望大相逕庭，讓我反思過去的職業經歷，重新認識自己、開始明白自己喜歡多樣化的挑戰，而非單一角色的專業分工。這次經歷讓我意識到，透過持續面試可以激發思考，發現自己真正的職業熱情。
近期一次面試中，我意外瞭解到自己對工作的真正喜好。在面試中發現尋求的職位與我的期望大相逕庭，讓我反思過去的職業經歷，重新認識自己、開始明白自己喜歡多樣化的挑戰，而非單一角色的專業分工。這次經歷讓我意識到，透過持續面試可以激發思考，發現自己真正的職業熱情。
你是否常常覺得工作量太多、做不完？或是常常覺得工作效率低，總是加班？如果是這樣的話，你可能需要試試看「一天只做一件事」的工作方式。這篇文章將分享，簡化工作安排所帶來的3個好處，以及如何開始實踐。如果你想提升工作效率、降低工作壓力，那麼這篇文章絕對值得你閱讀。
你是否常常覺得工作量太多、做不完？或是常常覺得工作效率低，總是加班？如果是這樣的話，你可能需要試試看「一天只做一件事」的工作方式。這篇文章將分享，簡化工作安排所帶來的3個好處，以及如何開始實踐。如果你想提升工作效率、降低工作壓力，那麼這篇文章絕對值得你閱讀。
身為一個曾經在地方政府服務5年的臨時人員，「智商忘記加值」就是我在機關中面對「正式公務員」時最常出現的評價。這些歷經過極低的錄取率、要為民服務、成為國家棟梁的人，到底是如何淪落成人人喊打的廢物呢？本篇文章將從「制度」面切入，協助你了解現行公務員任用制度所造成的「3難1無」弊病。
身為一個曾經在地方政府服務5年的臨時人員，「智商忘記加值」就是我在機關中面對「正式公務員」時最常出現的評價。這些歷經過極低的錄取率、要為民服務、成為國家棟梁的人，到底是如何淪落成人人喊打的廢物呢？本篇文章將從「制度」面切入，協助你了解現行公務員任用制度所造成的「3難1無」弊病。
9月是工作上情緒起伏特別大的月份，要乘載的工作範圍更多、要扛的責任更多、突發性事件也不少。也因為要做的事情越來越多了，新的課題就是找到可以被暫時放棄的議題，然後破罐就破摔到底吧！
9月是工作上情緒起伏特別大的月份，要乘載的工作範圍更多、要扛的責任更多、突發性事件也不少。也因為要做的事情越來越多了，新的課題就是找到可以被暫時放棄的議題，然後破罐就破摔到底吧！
一位新手講師的成長旅程，透過學員的回饋，坦誠分享了自己在授課中的優點和缺點。以親和力的語氣，展現了對成長的承諾，並提供了具體的下一步行動計劃，包括激勵學員的熱情和擴展授課領域。
一位新手講師的成長旅程，透過學員的回饋，坦誠分享了自己在授課中的優點和缺點。以親和力的語氣，展現了對成長的承諾，並提供了具體的下一步行動計劃，包括激勵學員的熱情和擴展授課領域。
「你的個性就是太要求正確、太是非分明了，不但要正確，還要重複講兩次才滿足。」這是一向對我讚譽有加的主管在 1 on 1 時給我的建議，當時我只粗淺的以為，是表達的問題，只要站穩我的立場，說得更加婉轉就好。沒有想到這其實是更深層的衝突管理議題。我們要追求的，究竟是正確，還是有效呢？
「你的個性就是太要求正確、太是非分明了，不但要正確，還要重複講兩次才滿足。」這是一向對我讚譽有加的主管在 1 on 1 時給我的建議，當時我只粗淺的以為，是表達的問題，只要站穩我的立場，說得更加婉轉就好。沒有想到這其實是更深層的衝突管理議題。我們要追求的，究竟是正確，還是有效呢？
8月是工作和玩樂雙豐收的一個月份，感覺自己每天的過得非常開心、也很充實。希望可以透過月報的形式，累積小小的成功，繼而達成大大的成功，讓自己8月份的開開心心可以繼續下去。
8月是工作和玩樂雙豐收的一個月份，感覺自己每天的過得非常開心、也很充實。希望可以透過月報的形式，累積小小的成功，繼而達成大大的成功，讓自己8月份的開開心心可以繼續下去。
從企業跳去當公務員的事情常常發生，但你有聽過從公務員轉職成私人企業員工後，還可以保持高度職場競爭力，加薪幅度達到18%嗎？我曾在公家機關服務5年，跨領域轉職到私人企業已經超過1年了，我發現那些原以為只適用於政府工作的技能，不僅讓我在新的工作中輕鬆駕馭，還讓我贏得了主管與同事們的尊重和信任。
從企業跳去當公務員的事情常常發生，但你有聽過從公務員轉職成私人企業員工後，還可以保持高度職場競爭力，加薪幅度達到18%嗎？我曾在公家機關服務5年，跨領域轉職到私人企業已經超過1年了，我發現那些原以為只適用於政府工作的技能，不僅讓我在新的工作中輕鬆駕馭，還讓我贏得了主管與同事們的尊重和信任。
音檔並非直接被大語言模型處理，而是先被轉換成文字，再被轉換成模型可理解的Token。本文探討音檔大小與Token數的關係，說明音檔容量與Token數並非直接相關，影響Token數的是轉換後的文字數量。
音檔並非直接被大語言模型處理，而是先被轉換成文字，再被轉換成模型可理解的Token。本文探討音檔大小與Token數的關係，說明音檔容量與Token數並非直接相關，影響Token數的是轉換後的文字數量。
許多ChatGPT付費用戶誤以為已確保資料安全，卻忽略關閉「為所有人改善模型」設定，導致輸入資料仍可能被OpenAI用於訓練模型。本文提醒用戶務必檢查並關閉此設定，並建議去識別化敏感資料及避免上傳機密資訊，以確保資料安全。
許多ChatGPT付費用戶誤以為已確保資料安全，卻忽略關閉「為所有人改善模型」設定，導致輸入資料仍可能被OpenAI用於訓練模型。本文提醒用戶務必檢查並關閉此設定，並建議去識別化敏感資料及避免上傳機密資訊，以確保資料安全。
本文比較了三個AI繪圖工具：GPT-4o、Gemini和Copilot在生成食譜圖片方面的表現，發現GPT-4o最能理解指令，生成圖片最符合要求，但運行時間較長且使用次數受限；Gemini和Copilot雖然運行速度快，但生成的圖片經常出現錯誤或與指令不符的情況，例如將冬瓜與哈密瓜混淆。
本文比較了三個AI繪圖工具：GPT-4o、Gemini和Copilot在生成食譜圖片方面的表現，發現GPT-4o最能理解指令，生成圖片最符合要求，但運行時間較長且使用次數受限；Gemini和Copilot雖然運行速度快，但生成的圖片經常出現錯誤或與指令不符的情況，例如將冬瓜與哈密瓜混淆。
選擇適合的付費AI繪圖工具，關鍵不在於比較模型性能，而在於滿足實際需求、順手的UI介面以及有效的溝通。文章提供三步驟方法論：釐清特定需求（如私密生成、版權考量、文字排版、局部重繪、向量圖輸出），免費試用，找到順手的UI，最後選擇能理解你prompt的模型。
選擇適合的付費AI繪圖工具，關鍵不在於比較模型性能，而在於滿足實際需求、順手的UI介面以及有效的溝通。文章提供三步驟方法論：釐清特定需求（如私密生成、版權考量、文字排版、局部重繪、向量圖輸出），免費試用，找到順手的UI，最後選擇能理解你prompt的模型。
職場上總有令人不願做的工作，本文提供一套「必要性評估」策略，教你快速有效率地完成任務，並區分「黃金工作」與「垃圾工作」，讓你心安理得、提升工作效率。
職場上總有令人不願做的工作，本文提供一套「必要性評估」策略，教你快速有效率地完成任務，並區分「黃金工作」與「垃圾工作」，讓你心安理得、提升工作效率。
本文探討臺灣薪資現況，分析主計總處薪情平臺數據，揭示教育程度與薪資、公司規模與調薪機會的關聯。研究發現，研究所畢業生的薪資中位數遠高於整體平均，顯示高學歷在特定產業仍有優勢；大型企業的調薪比例也顯著高於小型企業。文章數據佐證高學歷與大公司有助於提升薪資，並提供讀者更清晰的職場趨勢分析。
本文探討臺灣薪資現況，分析主計總處薪情平臺數據，揭示教育程度與薪資、公司規模與調薪機會的關聯。研究發現，研究所畢業生的薪資中位數遠高於整體平均，顯示高學歷在特定產業仍有優勢；大型企業的調薪比例也顯著高於小型企業。文章數據佐證高學歷與大公司有助於提升薪資，並提供讀者更清晰的職場趨勢分析。
來聊聊 Log 紀錄這件事
個人資料保護法規定處理個人資料的軌跡要保留一定年限，因此最近有朋友在問什麼是系統操作軌跡、什麼是 Log 紀錄，想知道到底該保留什麼、保存5年會不會很貴。更進一步的問題是，有些系統 IT 說沒留 Log，那如果真的要存，到底該存哪些內容？
Log簡單來說就是一種紀錄，
來聊聊 Log 紀錄這件事
個人資料保護法規定處理個人資料的軌跡要保留一定年限，因此最近有朋友在問什麼是系統操作軌跡、什麼是 Log 紀錄，想知道到底該保留什麼、保存5年會不會很貴。更進一步的問題是，有些系統 IT 說沒留 Log，那如果真的要存，到底該存哪些內容？
Log簡單來說就是一種紀錄，
以生活化案例說明，例如聯誼活動、旅遊行程安排、團體討論等，讓讀者更瞭解專案經理的工作樣貌與3大關鍵能力：流程掌控能力、排程與優先順序規劃、歸納與下結論的能力。
以生活化案例說明，例如聯誼活動、旅遊行程安排、團體討論等，讓讀者更瞭解專案經理的工作樣貌與3大關鍵能力：流程掌控能力、排程與優先順序規劃、歸納與下結論的能力。
在職場中，主管的期待有時可能會出乎意料。透過與主管的一場談話，藉機反思了自己未來在工作中應該調整的策略，以適應團隊文化和期待，更有可能成為升職加薪的關鍵。
在職場中，主管的期待有時可能會出乎意料。透過與主管的一場談話，藉機反思了自己未來在工作中應該調整的策略，以適應團隊文化和期待，更有可能成為升職加薪的關鍵。
在工作環境中，我們時常會面臨對同事的評價，包括「聰明」和「幸運」，然而這些評價常常忽視了個人的努力與付出。這篇文章探討了對「聰明」的定義，以及「幸運」背後不為人知的奮鬥，並反思如何在團隊中更好地重視每位成員的貢獻，避免將他們的成就簡化為單一的標籤。
在工作環境中，我們時常會面臨對同事的評價，包括「聰明」和「幸運」，然而這些評價常常忽視了個人的努力與付出。這篇文章探討了對「聰明」的定義，以及「幸運」背後不為人知的奮鬥，並反思如何在團隊中更好地重視每位成員的貢獻，避免將他們的成就簡化為單一的標籤。
在職場上，我們經常面對不喜歡的任務，令人提不起勁。本文章分享如何透過拆分專案子項目，選擇相對認同的部分，從而提升工作動力和成效。提供具體案例與策略，幫助大家在工作中找到成就感與滿足感，也讓生活過得更舒適一些。
在職場上，我們經常面對不喜歡的任務，令人提不起勁。本文章分享如何透過拆分專案子項目，選擇相對認同的部分，從而提升工作動力和成效。提供具體案例與策略，幫助大家在工作中找到成就感與滿足感，也讓生活過得更舒適一些。
近期一次面試中，我意外瞭解到自己對工作的真正喜好。在面試中發現尋求的職位與我的期望大相逕庭，讓我反思過去的職業經歷，重新認識自己、開始明白自己喜歡多樣化的挑戰，而非單一角色的專業分工。這次經歷讓我意識到，透過持續面試可以激發思考，發現自己真正的職業熱情。
近期一次面試中，我意外瞭解到自己對工作的真正喜好。在面試中發現尋求的職位與我的期望大相逕庭，讓我反思過去的職業經歷，重新認識自己、開始明白自己喜歡多樣化的挑戰，而非單一角色的專業分工。這次經歷讓我意識到，透過持續面試可以激發思考，發現自己真正的職業熱情。
你是否常常覺得工作量太多、做不完？或是常常覺得工作效率低，總是加班？如果是這樣的話，你可能需要試試看「一天只做一件事」的工作方式。這篇文章將分享，簡化工作安排所帶來的3個好處，以及如何開始實踐。如果你想提升工作效率、降低工作壓力，那麼這篇文章絕對值得你閱讀。
你是否常常覺得工作量太多、做不完？或是常常覺得工作效率低，總是加班？如果是這樣的話，你可能需要試試看「一天只做一件事」的工作方式。這篇文章將分享，簡化工作安排所帶來的3個好處，以及如何開始實踐。如果你想提升工作效率、降低工作壓力，那麼這篇文章絕對值得你閱讀。
身為一個曾經在地方政府服務5年的臨時人員，「智商忘記加值」就是我在機關中面對「正式公務員」時最常出現的評價。這些歷經過極低的錄取率、要為民服務、成為國家棟梁的人，到底是如何淪落成人人喊打的廢物呢？本篇文章將從「制度」面切入，協助你了解現行公務員任用制度所造成的「3難1無」弊病。
身為一個曾經在地方政府服務5年的臨時人員，「智商忘記加值」就是我在機關中面對「正式公務員」時最常出現的評價。這些歷經過極低的錄取率、要為民服務、成為國家棟梁的人，到底是如何淪落成人人喊打的廢物呢？本篇文章將從「制度」面切入，協助你了解現行公務員任用制度所造成的「3難1無」弊病。
9月是工作上情緒起伏特別大的月份，要乘載的工作範圍更多、要扛的責任更多、突發性事件也不少。也因為要做的事情越來越多了，新的課題就是找到可以被暫時放棄的議題，然後破罐就破摔到底吧！
9月是工作上情緒起伏特別大的月份，要乘載的工作範圍更多、要扛的責任更多、突發性事件也不少。也因為要做的事情越來越多了，新的課題就是找到可以被暫時放棄的議題，然後破罐就破摔到底吧！
一位新手講師的成長旅程，透過學員的回饋，坦誠分享了自己在授課中的優點和缺點。以親和力的語氣，展現了對成長的承諾，並提供了具體的下一步行動計劃，包括激勵學員的熱情和擴展授課領域。
一位新手講師的成長旅程，透過學員的回饋，坦誠分享了自己在授課中的優點和缺點。以親和力的語氣，展現了對成長的承諾，並提供了具體的下一步行動計劃，包括激勵學員的熱情和擴展授課領域。
「你的個性就是太要求正確、太是非分明了，不但要正確，還要重複講兩次才滿足。」這是一向對我讚譽有加的主管在 1 on 1 時給我的建議，當時我只粗淺的以為，是表達的問題，只要站穩我的立場，說得更加婉轉就好。沒有想到這其實是更深層的衝突管理議題。我們要追求的，究竟是正確，還是有效呢？
「你的個性就是太要求正確、太是非分明了，不但要正確，還要重複講兩次才滿足。」這是一向對我讚譽有加的主管在 1 on 1 時給我的建議，當時我只粗淺的以為，是表達的問題，只要站穩我的立場，說得更加婉轉就好。沒有想到這其實是更深層的衝突管理議題。我們要追求的，究竟是正確，還是有效呢？
8月是工作和玩樂雙豐收的一個月份，感覺自己每天的過得非常開心、也很充實。希望可以透過月報的形式，累積小小的成功，繼而達成大大的成功，讓自己8月份的開開心心可以繼續下去。
8月是工作和玩樂雙豐收的一個月份，感覺自己每天的過得非常開心、也很充實。希望可以透過月報的形式，累積小小的成功，繼而達成大大的成功，讓自己8月份的開開心心可以繼續下去。
從企業跳去當公務員的事情常常發生，但你有聽過從公務員轉職成私人企業員工後，還可以保持高度職場競爭力，加薪幅度達到18%嗎？我曾在公家機關服務5年，跨領域轉職到私人企業已經超過1年了，我發現那些原以為只適用於政府工作的技能，不僅讓我在新的工作中輕鬆駕馭，還讓我贏得了主管與同事們的尊重和信任。
從企業跳去當公務員的事情常常發生，但你有聽過從公務員轉職成私人企業員工後，還可以保持高度職場競爭力，加薪幅度達到18%嗎？我曾在公家機關服務5年，跨領域轉職到私人企業已經超過1年了，我發現那些原以為只適用於政府工作的技能，不僅讓我在新的工作中輕鬆駕馭，還讓我贏得了主管與同事們的尊重和信任。