職海浮沉（四十六）對自己的承諾

一般人；進入社會就應該工作，這是天經地義的道理。不工作，要如何頂天立地，要如何養家活口？

如果再深入想一下；為什麼要工作，絕大部份的人應該都會說，不賺錢，要餓死嗎？對啊！人生的主軸不就是賺錢，買房，成家，教養小孩，累積足夠財富，將來可以安穩退休，頤養天年。

工作和人生的關聯，當然不是那麼幾件事就足以涵蓋的。在那漫長的幾十年，除了半路走向創業或成為自由業者以外，大多數人都會泡在職場，隨之翻滾，也面臨各式各樣的變化。有些是自主的做出變動，更多的是因職場形勢的變化；被迫做出改變，一點也不由人。

漫長的職涯，面對最多的就是必須做出“選擇”的時間點。須要選擇的原因林林種種。例如，有好機會值得跳巢，有因不滿意薪水；想另謀高就，也有同事關係不睦自己求去，更有因不滿主管領導風格主動離職等等。理所當然的，能夠一路順風順水；飛黃騰達，在一家公司做到退休的，也大有人在。職涯百態，無法一一贅述。

就說我自己的職涯過程，曾經因為工作型態並不符合當時心中的理想，因此，儘管結婚了；還是決定過著當年頗為流行的‘’頂客族‘’生活。

“頂客”就是“DINK” (Double Income No Kid) 的諧音，指的是兩夫妻都工作，暫時沒有生育小孩的計畫。那種型態；除了積極賺錢以外，還會有比較多沒有太大壓力下的婚姻生活。我們維持那生活型態；前後歷經四年的時間。

直到進入跨國企業工作以後，雖然工作的可持續性比起先前的本土企業不確定性更高，我們那年輕的家庭終於開展了傳宗接代的傳統家族工程。第一個兒子的出生，成長，還有稍後的幾年學前教育，剛好和我的高強度工作節奏同步進行。這樣的兩面兼顧，給我很大的生活壓力。

在沒有要求上一代父老支援的情況下，我們和一般的年輕家庭一樣，必須工作和育兒兼顧。坦白說；實在非常困難。在家居和育兒方面，情況會更加複雜的是；若只能其中一人大部份獨立承擔，那困難度就變得更高了。

由於自認當時從事的是前途無量的工作，當然是全力以赴。其中一個特點是，一個月至少出差半個月。後來，隨著負責的國家增加了，我必須深入進行各個市場的基礎鋪排；還有後續的重要策略連結。除了不在家的時間變得更長以外，我已經成了十足的“空中飛人”。 在工作張力持續增加的情況下，我開始思考；我必須在家庭生活和育兒方面做一點什麼樣的補救。

為了降低我不在時，接送幼兒上下幼兒園的通勤辛苦，我們特別在東區買了小套房，以便出差時安頓家小之用，免去顛峰時間家人和擁擠的人潮擠在公車裡（當時第一條北捷尚未營運）。當然；那只是設法改善的一小部份，實際上最有能力承擔責任的我；終究是長時間不在家裡。這個缺憾是明顯擺在眼前的。

這議題在入職那跨國企業的前面七年始終如影隨形，我沒有一日不在設法改善，在職場和家庭責任之間取得適度的平衡。

不管同事面前的我；是英明神武的領導，還是一個天塌下來就是得我一個人去頂的人，我腦袋裡的自我盤算都是“極機密”的。因為，再怎麼說，那都是我自己的事，一點都跟團隊成員無關。我和同事一樣都是人，我當然會有自私的一面，也是最不宜和任何成員觸及的區塊。所謂“高處不勝寒”，大概就是這樣的景況吧！

這個私領域的議題；很大程度牽動著我的領導風格。我告訴自己，為了公司；為了自己，我必須盡可能虛化自己的“存在”。我認定，團隊成員變得更強；更團結，他們就越不需要我，他們的總體表現也會達到最佳的狀態。這樣；我就會有比較多的時間陪伴家小，也才是兩全的唯一良策。

反過來看，那是有可能被解讀成我這領導的價值在逐步遞減中。這會是很關鍵的“取捨”。在單飛各海外市場的航班上，獨處的時間非常多，凝望機艙外的白雲；經常陷入沉思的都跟這個有關。我必須在工作表現最佳的同時；也對家庭付出最大的心力。這是對自己，對家庭的一個承諾。

結論就是；我認為；我寧可獲得成功，但是冒著被公司認為低價值；而被辭退的風險，也不要因生意表現不佳；而被炒魷魚。

用我當年的自我比喻，我是個戰將，我的責任就是全力打勝仗，或是；馬革裹屍。回頭想起來，當時自己的心境；也許有點像古時候的大將軍馬援，或更像岳武穆吧！