作者：創新講師 創新先生 陳建銘
嗨~我是位發明家，主要在教「設計思考」、「創意思考」、「創新思維」的企業講師。
在組織與日常生活中，我們常常遵守一些「看起來理所當然」的規則，但你有沒有想過：
這些規則，還適合現在的時代嗎？
這就是所謂的「亞斯倫現象（Aslan Phenomenon）」：
人們持續遵守原本基於合理理由制定的規則，即使這些理由早已不復存在。
亞斯倫現象的四個步驟
- 基於當時的需求或挑戰，我們 制定一個合理的規則。
- 然後大家開始 嚴格遵守這個規則。
- 隨著時間過去，環境與技術變了，原先的情境已不再存在。
- 可是我們 仍然堅守這個過時的規則，不曾質疑。
真實案例：QWERTY 鍵盤的由來，就是亞斯倫現象的代表！
誰發明了鍵盤上的 QWERTY 排列？
1870 年代，美國發明家 克里斯多福·拉森·肖爾斯 為了解決早期機械打字機「卡鍵」的問題，特別設計了一套讓打字速度變慢的鍵盤佈局：
這就是我們熟悉的「QWERTY 鍵盤」。
設計邏輯如下：
- 最常用的字母（如 E、T、O、I）刻意分散，避免連續敲擊造成卡鍵。
- 常用鍵安放在手指較弱的位置，以減緩打字速度。
這種安排在當時非常合理，因為可以有效減少打字機故障。
問題來了：現在還需要這麼慢嗎？
現代電腦早已不會卡鍵，但我們仍然沿用 QWERTY 鍵盤，只因「大家都這麼做」。這正是亞斯倫現象的精髓——不再有意義的規則，卻仍被堅持遵守。
過時的規則，正在悄悄綁住你的創造力！
規則本來的目的，是為了提升效率與維持秩序；
但當情境改變、技術革新，如果我們仍墨守舊規，可能：
- 阻礙創新思維的產生
- 讓組織效率反而變低
- 錯失優化流程的機會
【創新物語】舊規則該改了嗎？你可以這樣做：
如果你是一位領導者、創業者、設計師或創新推動者，不妨問問自己：
- 這個規則，是為了現在的情境存在？還是只是「一直以來就是這樣」？
- 有沒有更適合現在的方法或制度？
- 是時候放手過去的成功經驗，為未來做出調整了嗎？
創新，從質疑既有開始。
進步，從重新定義規則開始。
關於作者
創新講師 創新先師 陳建銘
陳建銘，網路暱稱「創新先生」，企業創新講師顧問，創新先生管理顧問執行長，著作有《靈感製造機：如何找到創新的點子？》《鳥博士桌遊知識小品》，創新發明的作品有「伸縮摺疊電蚊拍」、「會跑的鬧鐘」、「左右腦動一動創意桌遊紅包」、創新思考發想工具《創新的秘密》等二十多項國內外專利作品，上過國內外多家新聞媒體採訪報導，媒體封為「生活發明王」。有多項服務創新，產品創新等經驗，首位解開「如何用『觀察力』與『想像力』，有系統產生創新點子的方法」。多家知名企業指定的企業內訓課程、創新思維課程、創意思考課程、設計思考、創新工作坊、企業講師、創新講師、Hahow線上課程老師。
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