客戶成功的心法:告訴客戶下一步要做什麼|EP17

更新於 發佈於 閱讀時間約 5 分鐘

如何才能勝任客戶成功?如何順暢解決客戶難題?遇到客戶的抱怨該如何處理?這篇想用三個步驟來記錄過往的客戶服務流程,分別是:釐清客戶問題、確認客戶資源、提供客戶建議。

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誰適合看這篇文章?✔ 對於客戶成功 Customer Success、客戶服務 Customer Service 有興趣的朋友

一、客戶成功第一步:釐清客戶問題

在接觸客戶成功這個角色一陣子,我發現要做好這個角色,最重要的任務就是「告訴客戶下一步他要做什麼」,例如執行 A 策略、花 OO 錢在 3–5 位 KOL、或是製作 B 廣告素材 … 等,無論是哪一種行動,前提都是我們是否已了解客戶現在的問題。

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因此第一步就是要先釐清問題,以行銷專案為例,客戶常見的問題像是:

  1. 廣告成效不好
  2. 專案流量較低
  3. 當月營收較低
  4. KOL 成效不好
  5. 影片成效不好
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這些多半是想知道「為什麼會發生這個狀況」、「接下來要怎麼改善」,通常除了表面現況,我還會向客戶確認相關數據,像是 Meta 後台的廣告投放數據、或是 GA 的流量數據等,確認到底是「有做但沒效」還是「沒做」。

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二、客戶成功第二步:確認客戶資源

蒐集到客戶的現況和數據之後,會先需要和客戶討論資源和預算,以廣告投放來說:

  1. 預算有到位,但轉換不好:從廣告策略下手,先讓廣告投準
  2. 預算沒到位,但轉換尚可:若廣告是準的,則評估是否要開始加大預算

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大多數的專案一開始會是「廣告投放不精準」,這時會討論的資源像是:

  1. 客戶是否有其他廣告素材、影片可使用
  2. 客戶是否團隊有設計師可以立即修改素材

若廣告已漸漸精準,這時就會開始討論「預算加大」的可能性。

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三、客戶成功第三步:提供客戶建議

有了上述的「問題釐清、資源盤點」,針對「有預算」、「沒預算」的客戶,我通常會給不同建議。

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以「有預算」的客戶來說,若願意投入廣告費在專案上,我會說:
  1. 廣告受眾:剛看了後台的設定,受眾方向可再調整,可先關閉成效較差的 A 受眾,並新增 B、C 受眾,觀察 X 數字有沒有顯著提升,如有就持續投放。
  2. 廣告貼文:剛看了後台的設定,最近一週的 A、B 貼文成效都偏差,X 數字低於 Y %,因此建議關閉這幾則廣告貼文,再投放新的貼文,貼文的文案和素材方向,可以參考這篇 Z 貼文範例。
  3. KOL 合作:若已經有洽談到願意曝光、發文的 KOL,也可詢問是否可將製作一張證言圖用於廣告貼文,以及是否可以索取粉專的廣告主權限,以利投放廣告在 KOL 的粉專。
  4. 專案頁面:目前頁面的轉換率偏低,可先調整頁面的開頭、和某幾張圖片,建議製作成 Z 格式,以利潛在贊助者可以更直覺了解專案特色,提高贊助意願。

上述方式是最快的調整方式,可以直接影響專案成績、影響轉換數字、影響流量。

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以「沒預算」的客戶來說,則是要用土法煉鋼的方式,我會說:
  1. 粉專互惠分享:可考慮找其他跟產品性質接近的粉專,例如 OO 品牌,討論跨粉專分享(ex 請對方幫我們發一篇文,我們提供 100 元折扣碼 3 張)。
  2. KOL 分享:中大型 KOL 合作費較高,這次可考慮找小型粉專,討論互惠合作(ex 請對方幫我們發一篇文,我們提供產品 x1 給對方,以及提供折扣碼給他的粉絲)。
  3. FB 社團曝光:可在 FB 搜尋「社會企業」、「公益」、「地方創生」等,找尋相似社團,確認版規後在社團內介紹專案,增加專案曝光。
  4. 過往合作單位:粉專有看到過往合作過不同單位、也有意見領袖幫忙推薦協會的影片,可評估看看是否再聯繫他們,在專案中期再轉發一次專案連結。
  5. 過往名單:針對過往會員、或是有填寫問卷的人,可考慮專案倒數時再發一次簡訊、電子報、聊天機器人的推播等。

上述方式除了電子報、推播之外,都需要花時間去洽談其他單位幫忙分享專案。

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但給完下一步的建議,通常客戶不會馬上買單,一定都會來回討價還價,例如客戶有時也會說「你的講法跟 OOO 說的好像不一樣」、「我之前也是這樣做啊,為什麼還不行」,這時我就會使用「說服的 SOP」,分別是:數據、概念、技巧

  1. 先講數據:若要讓客戶相信我說的話,第一件事一定是拿出證據,告訴客戶目前數據比其他專案還差的地方,分析過往哪些策略需要調整。
  2. 再講概念:若客戶對於「廣告點擊率」、「頁面轉換率」的具體數字沒概念,則指出我們過往專案的平均數字讓他參考;若客戶對廣告文案的寫法沒概念,則直接拿範例讓他模仿。
  3. 再講技巧:針對會接受建議的客戶,可再幫他優化技巧,例如提醒他文案撰寫重點、頁面修改重點、廣告圖片製作重點等。

有時客戶想聽的「下一步」,並不是想聽很完整的策略,而是「具體可執行的行動,而且對專案成績能越快見效越好」,但這件事不是每個專案都可以這麼簡單,因此身為客戶成功常常需要與客戶不斷溝通說服。

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四、總結

我嘗試將「提供下一步」整理成三步驟,但實際上客戶成功這個職務涵蓋「產品知識、客服處理、專案管理、數據分析、業務推廣」,上述提到的與客戶溝通的方式也不一定適用所有產業。

若文章有幫助到你,非常感謝你的支持!若文章沒有幫助到你,那可能是我過往的工作經驗比較不同,可以再多參考其他篇文章。

若對這系列有興趣,也可以持續觀看:

《思維的創意想像》是工作之餘發起的 Side Project,因為近期快速吸收各種資訊跟商業知識(Input),但一直沒有地方輸出(Output),因此想透過這系列記錄學到的內容,包含商業知識、產業洞見,或是職場分享等等,目前已有產品開發、客戶成功、社群行銷、思維增長、職場日記等系列文章。
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