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空降主管擔心下屬不服你嗎？用 3 面向、 4 步驟贏得團隊信任
更新於 2021/04/26閱讀時間約 6 分鐘
行銷經理 Megan 帶著資料，氣沖沖地闖進新任行銷長Nick的辦公室。
「您才來一個月，對業務還不夠熟悉，這兩個客戶可能下的訂單，已經超過了團隊可以處理的範圍。」資深的 Megan 提醒主管，公司目前的狀況不夠穩定，不能有風險，「我會先去拜訪客戶，確定要簽約了，再請您出席。」
「好，就照妳的建議。」 Nick 嘴上這樣說，心裡卻想，總經理找自己來帶領行銷部，就是希望他打破組織的保守氛圍，但是部門裡的資深員工根本不服氣，資淺員工又都看資深員工的臉色。他嘆了一口氣，「這樣下去，還談什麼改革？」
部屬不給力、決策被跳過，都是可能面臨的困境
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