隱形經營者（十）探索新的方向
這一通“關心的電話”有些冗長，內容也有些沉重。因為，在交談的過程，我腦袋裡慢慢萌現出個人主觀的立場，在談話過程的中段，終於脫口而出，“Mike, 你覺得你老闆會想把公司賣了嗎？”。
世事自有其邏輯性
他很平靜的說，“他有啊，也試過跟原廠談過了。只是價格沒有談攏，那個嘗試算失敗了”。這下子換我驚呆了。原來，幕後還曾經發生過這麼一宗胎死腹中的買賣。
這幕後秘辛聽起來確實非常意外，但是；考慮到T公司老闆家族的狀態，換成是我，應該也會尋求上游原廠來併購的。那樣應該是最合情理的下台階。但終究是生意的買賣，價碼還是雙方攻防的焦點，也是成敗的關鍵因素。
故事情節牽動了心理起伏
我當時的心情隨著對方透露的前塵往事; 也跟著推到了不同的境界，直覺我或許可以考慮做甚麼樣的介入，想法還不怎麼清晰，但電話裡的對話是必要做出什麼表達的。至少，得有個看法或社交性的回應。
儘管對話性質偏向於閒聊，但對方的談話內容和一些秘辛的透露；卻已經把我這個第三者完全帶入了不同的情境，至少在我的心裡，是每一分鐘都在起著不同程度的化學變化。在那交談的分分秒秒中，我已經想好要提出一個可以是試探性，也可以是不必然要執行的問題。我心裡想要提的問題，是這樣：
“Mike, 你老闆有可能把生意賣給我，讓我接手嗎？”
我自己清楚，這樣的問題不能是玩笑，或是戲謔，必須是正經的。但可能得到的回答，若是否定的，也不至於像年輕戀人的表白那樣，萬一碰了釘子；將來要如何繼續交往的窘境。
我們原本就是泛泛之交的關係，我的提問不管他是如何解讀，應該都不會有太多影響的。另外，那個人也不是直接的當事人，充其量，那樣的問題也只是某人在打聽一件事情而已。
主觀想法未必符合現實狀況
當心中的問題化成現實交談的內容後，證明；我真的是想太多了。
他一聽到我的問題，停頓不到幾秒中，就反問我，“你這是正經的嗎？”。電話這頭的我馬上回答，“我當然是正經的問，只是不確定現在突然提出來，恰不恰當就是。”
他很快的說：“以前我不敢說，現在我確定我老闆會很開心有了另一個選項。”，他接著說，“我先來問問他的意思，若是正面的，再約個時間你們直接見面聊。”
新方向擺在眼前
從這一刻開始，眼前突然多出了一個叉路，我這個創業旅程的駕駛必須要想清楚了。我是調轉車頭；開進這一條新發現的路？還是，維持原來的方向，一樣的行車計畫，繼續往前開？當下我面對的，又是一個必須做出選擇的時間點。
你可能也想看
