完整溝通包括了出發點、問題 感受與體驗想法與建議|關係 - 64句教練對話

閱讀時間約 4 分鐘

在一次與合作夥伴的會議中,我遇到了一個溝通失敗的案例。當時我們討論到一個重要的項目進度,原本以為大家都在同一個頻率上,結果會議結束後,兩天內我們發現彼此對項目的理解完全不同。合作夥伴的預期進度和我的目標完全錯開,最後這個項目因為缺乏溝通導致延遲,也造成了雙方的不滿。

這次事件讓我思考,為什麼這麼多次的討論後,我們仍然無法在關鍵決策上達成共識?仔細回想後,我發現問題出在溝通的「不完整性」。我們討論了項目的具體細節,卻忽略了每個人背後的想法和感受,最終導致雙方對現況的解讀出現了偏差。

1. 為什麼溝通不完整會造成關係上的問題?

溝通不完整,就像拼圖少了幾塊關鍵的拼圖,讓最終的結果無法拼湊完整。很多人習慣在溝通中,只針對問題的表面來進行討論,忽略了其他重要層面的表達:例如我們的初衷、感受、延伸出來的想法,甚至是對下一步的期待。

當我們沒有提供足夠的背景,或是只片面地分享某些信息時,另一方往往無法真正理解我們的全貌。這種不完全的溝通,很容易讓對方產生誤解,進而導致不必要的矛盾。這也就是為什麼很多時候,即使彼此都有共同的目標,卻會在執行上出現摩擦,甚至進而造成關係的裂痕。

2. 完整溝通的四個關鍵元素

完整溝通 需要涵蓋以下四個元素:

  1. 出發點:我們為什麼開始這場對話?出於什麼目的?這是溝通的初衷,也是對方能理解我們立場的基礎。
  2. 感受:我們對當前現況的感受是什麼?感受往往是最容易被忽略的部分,卻又是最能讓對方產生共鳴的重要元素。
  3. 想法與建議:基於我們的感受,我們延伸出來的思考是什麼?我們認為該如何解決問題或改善情況?
  4. 尋求共識與下一步:我們希望對方做什麼?雙方應該如何在未來的行動上達成共識?這部分能確保雙方在未來的合作中保持一致。

3. 回到案例,重新詮釋什麼是完整溝通

讓我們回到之前的例子。在那次會議中,我和合作夥伴雖然討論了項目的進度,但我們只講到具體的工作安排,卻沒有深入探討彼此的期望與感受。如果當時我先表達我的出發點,比如說「這個項目對我來說很重要,我希望它能如期完成,這對我的業務發展有著很大的意義」,而不是只談技術細節,對方可能會更加理解我的壓力與期待。

接下來,我應該也詢問對方的感受:「你對這個進度的安排有什麼想法?」這樣可以確保雙方對於現況的看法是一致的。如果當時我們都能完整地交流,提出具體的想法與建議,並且一起討論下一步的行動方案,或許這個項目就不會面臨後來的延誤和不必要的摩擦。

4. 為什麼完整溝通這麼難?

完整溝通聽起來很簡單,但實際操作起來卻不容易。很多時候,我們急著解決問題,只針對眼前的挑戰進行溝通,忽略了背後的感受與長期的目標。

更常見的情況是,我們害怕在溝通中暴露自己的脆弱。感受是溝通中的軟肋,當我們分享自己對現況的感受時,可能會擔心對方會不理解或不認同。我們也常常覺得談感受是浪費時間,於是直接跳到解決方案的階段。

此外,現代生活的快節奏也讓我們常常沒時間進行這樣的深入溝通。我們總覺得「先解決問題再說」,但最終卻往往忽視了真正影響彼此溝通的深層因素。

5. 如何在日常生活中操練完整溝通?

完整溝通的練習,從以下幾點開始:

  1. 意識到溝通中的缺失:在每次重要的溝通中,問問自己「我有沒有表達我的感受?我有沒有理解對方的感受?」這能幫助你開始思考溝通的完整性。
  2. 從出發點開始:每次進行溝通前,花幾秒鐘想一想:我為什麼要進行這次溝通?這次對話的目的或期待是什麼?這有助於讓對方理解你的立場,減少誤解的可能。
  3. 分享你的感受:即使感受看似不重要,也要學會分享。例如,當你覺得對方的某個行為讓你感到不舒服時,勇敢地表達出來,而不是壓抑下來。
  4. 針對具體問題提出想法與建議:不要只抱怨或只指出問題,而是基於問題提出具體的解決建議。這會讓溝通更具建設性,避免陷入情緒化的爭論。
  5. 尋求共識與行動計畫:每次溝通結束前,確保雙方都清楚接下來的行動步驟。這樣可以避免日後的誤解和不必要的摩擦。

結語

完整的溝通是關係的基礎,它能幫助我們避免許多不必要的矛盾和誤會。當我們學會分享自己的出發點、感受、想法與建議,並且願意傾聽對方的感受與觀點,我們的溝通將變得更加深入和有效。這不僅能讓我們的工作和生活變得更加順暢,也能讓我們的關係更加穩固與真誠。

One Muse 的教練對話強調的是全面且深度的交流,這正是完整溝通的精髓。當我們學會完整地溝通,我們不僅僅是在解決當前的問題,我們也在為自己和他人創造一個更加開放和連結的環境,讓彼此更好地成長與進步。

沒有拿來操練、驗證過的知識,是無用的

附上 One Muse 的相關社群及預約隨喜體驗的資訊:

一套結合六大系統的卡牌,透過牌陣可以還原在你所問的問題下,潛意識投射出來的能量狀態。同時可以藉此擁有全局觀、掌握到挑戰與機會,並得出具體解決問題的下一步。進而可以造命改運~聽起來很玄妙吧,我自己一開始也不相信,這是條傳世兩千年的路,讓我們一起慢慢看下去!
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
在日常生活中,我們每個人都擁有影響力,無論是在工作還是家庭中。這篇文章探討了影響力的本質,如何透過清晰的目標與察覺來更有效地影響他人。此外,本文提供了一些簡單的練習,以幫助讀者在30分鐘內開始發揮自己的影響力,強調每個小行動都能引發深遠的變化。
在繁忙現代社會中,生活壓力來源於經濟、資訊過載及人際關係疏遠,導致許多人感到焦慮和疲憊。雖然常見的解壓方法如運動與冥想能提供短期舒緩,但卻無法從根本上解決內在的能量耗損問題。真正有效的解決方案在於積極休息和尋找內在平衡,這能幫助我們重新認識壓力來源,並在生活中找到更多的彈性與自由。
在現今社會中,許多人追求內心的轉變,但常常迷失於過程中。One Muse 結合教練對話與卡牌系統,幫助個體深入探索內在狀態,清晰設定符合內心價值的目標,並制定具體行動計劃。透過這樣的深入探索,使用者能夠發現內在阻礙與機會,實現真正的生命蛻變
在生活中,說「要」往往是我們本能的反應,但學會說「不」才是關鍵。這篇文章探討了為何選擇拒絕某些機會可以幫助我們更專注於長期目標。通過清晰的自我認知與理性的機會評估,我們能夠為真實的成功鋪路。最終,選擇「不」不僅是保護自己,更是掌控人生的力量。
周逸達(達哥)創立的 One Muse 系統,融合顧問技術、教練對話及身心靈能量的創新工具,如何幫助個人與企業突破內在卡點,實現商業成功。文章回顧了創業旅程,以及 One Muse 系統的關鍵理論與實際應用,展示瞭如何透過12力分析、八角框架理論及獨特的卡牌系統,促進個人及團隊的能量平衡,達成目標。
焦慮和煩惱的根源在於我們常常想得太多,卻做得太少。這篇文章探討了思考與行動之間的落差,並提出透過小行動來減少焦慮的有效策略。我們將分享具體的步驟,幫助你開始行動,提升自信,並最終改善心理健康,過上更充實的生活。
在日常生活中,我們每個人都擁有影響力,無論是在工作還是家庭中。這篇文章探討了影響力的本質,如何透過清晰的目標與察覺來更有效地影響他人。此外,本文提供了一些簡單的練習,以幫助讀者在30分鐘內開始發揮自己的影響力,強調每個小行動都能引發深遠的變化。
在繁忙現代社會中,生活壓力來源於經濟、資訊過載及人際關係疏遠,導致許多人感到焦慮和疲憊。雖然常見的解壓方法如運動與冥想能提供短期舒緩,但卻無法從根本上解決內在的能量耗損問題。真正有效的解決方案在於積極休息和尋找內在平衡,這能幫助我們重新認識壓力來源,並在生活中找到更多的彈性與自由。
在現今社會中,許多人追求內心的轉變,但常常迷失於過程中。One Muse 結合教練對話與卡牌系統,幫助個體深入探索內在狀態,清晰設定符合內心價值的目標,並制定具體行動計劃。透過這樣的深入探索,使用者能夠發現內在阻礙與機會,實現真正的生命蛻變
在生活中,說「要」往往是我們本能的反應,但學會說「不」才是關鍵。這篇文章探討了為何選擇拒絕某些機會可以幫助我們更專注於長期目標。通過清晰的自我認知與理性的機會評估,我們能夠為真實的成功鋪路。最終,選擇「不」不僅是保護自己,更是掌控人生的力量。
周逸達(達哥)創立的 One Muse 系統,融合顧問技術、教練對話及身心靈能量的創新工具,如何幫助個人與企業突破內在卡點,實現商業成功。文章回顧了創業旅程,以及 One Muse 系統的關鍵理論與實際應用,展示瞭如何透過12力分析、八角框架理論及獨特的卡牌系統,促進個人及團隊的能量平衡,達成目標。
焦慮和煩惱的根源在於我們常常想得太多,卻做得太少。這篇文章探討了思考與行動之間的落差,並提出透過小行動來減少焦慮的有效策略。我們將分享具體的步驟,幫助你開始行動,提升自信,並最終改善心理健康,過上更充實的生活。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
本專欄將提供給您最新的市場資訊、產業研究、交易心法、精選公司介紹,以上內容並非個股分析,還請各位依據自身狀況作出交易決策。歡迎訂閱支持我,獲得相關內容,也祝您的投資之路順遂! 每年 $990 訂閱方案👉 https://reurl.cc/VNYVxZ 每月 $99 訂閱方案👉https://re
在專案管理中,如何有效經營利害關係人是確保專案成功的關鍵。這篇文章分享了一些技巧,包括識別利害關係人、設定期望、保持良好溝通及找到共同利益等策略,幫助讀者在專案中建立良好的關係,減少誤解和不必要的驚喜,最終達成專案目標。
今天參加了Google的Conference,我深刻體會到一個好的團隊協作方式是如何形成的,這也是Google企業文化的一部分。 其中講者分享了軟硬體團隊合作的經驗,提到團隊間的合作應該以共同解決問題為目標,而不是僅僅各自做好自己的部分。
Thumbnail
專案經理在專案管理中與不同角色進行溝通和談判的藝術。通過定期會議和主動傾聽建立團隊信任,定期更新和展示同理心管理客戶期望,雙贏思維和充分準備協調三方合作夥伴,以及數據驅動的簡潔匯報獲得高層支持。案例展示靈活應用這些策略,確保專案按時按質完成。
Thumbnail
專案工作型態很需要「溝通」,特別是每次交替時期需要與新的合作對象建立關係的時候,對方可能是你從不認識的同事或主管也可能是廠商。除非你是專職的專案經理,否則這種突然爆增的「初次溝通」聯繫的工作、會大量壓縮到你專案執行時間。在這種情況下要如何達到高效率的溝通,我們可以朝兩個面向來思考看看...
Thumbnail
業務與研發之間的溝通是職場一大挑戰,常因認知差異產生誤解,影響工作氣氛與專案進度。 透過本文提出的三點提醒,設定對應方案來打破專業壁壘,就能建立起有效的跨部門合作關係。
Thumbnail
你有沒有過好結局過程卻失敗的合作經驗? 專案合作中如何避免進度落後?橫向領導力或許是個解決方法,本文分享作者在政府部門服役時的合作經驗,以及橫向領導力的五大工作技巧。
Thumbnail
學會如何建立合作關係和協作完成任務,是在現實職場中很重要的能力。 書本提到了一些觀點,協作對象不該一視同仁,一個偏好獨立工作的軟體工程師,要如何與一位合作型的產品經理一起協作開發一個新功能?一個協調型的培訓人員,如何和一個獨立型的老師協作改善教學品質?書中的案例或許能幫你思考這些問題的答案。
當談及建構建設性對話時,跨界協調能力、利害關係人的影響力、人際關係、情感以及每個人所應得的尊重等要素皆是關鍵所在。在進行這樣的對話時,我發現了許多關鍵觀點和個人體悟。 首先,跨界協調能力不僅是了解不同背景和利益的能力,更是一種融合多元觀點、尋求共識的能力。這種能力需要耐心和開放心態,以尊重並包容不
怎麼促進團隊合作?提高團隊凝聚力?掌握團隊協作的重要性原理是關鍵!跟著我們一起全面了解有效團隊合作的特質和核心價值,學習高效策略技巧來管理團隊,推動成員開放溝通,大家一起掌握高效數位工具來提高團隊合作效率!文末還有團隊建設遊戲喔!
Thumbnail
本專欄將提供給您最新的市場資訊、產業研究、交易心法、精選公司介紹,以上內容並非個股分析,還請各位依據自身狀況作出交易決策。歡迎訂閱支持我,獲得相關內容,也祝您的投資之路順遂! 每年 $990 訂閱方案👉 https://reurl.cc/VNYVxZ 每月 $99 訂閱方案👉https://re
在專案管理中,如何有效經營利害關係人是確保專案成功的關鍵。這篇文章分享了一些技巧,包括識別利害關係人、設定期望、保持良好溝通及找到共同利益等策略,幫助讀者在專案中建立良好的關係,減少誤解和不必要的驚喜,最終達成專案目標。
今天參加了Google的Conference,我深刻體會到一個好的團隊協作方式是如何形成的,這也是Google企業文化的一部分。 其中講者分享了軟硬體團隊合作的經驗,提到團隊間的合作應該以共同解決問題為目標,而不是僅僅各自做好自己的部分。
Thumbnail
專案經理在專案管理中與不同角色進行溝通和談判的藝術。通過定期會議和主動傾聽建立團隊信任,定期更新和展示同理心管理客戶期望,雙贏思維和充分準備協調三方合作夥伴,以及數據驅動的簡潔匯報獲得高層支持。案例展示靈活應用這些策略,確保專案按時按質完成。
Thumbnail
專案工作型態很需要「溝通」,特別是每次交替時期需要與新的合作對象建立關係的時候,對方可能是你從不認識的同事或主管也可能是廠商。除非你是專職的專案經理,否則這種突然爆增的「初次溝通」聯繫的工作、會大量壓縮到你專案執行時間。在這種情況下要如何達到高效率的溝通,我們可以朝兩個面向來思考看看...
Thumbnail
業務與研發之間的溝通是職場一大挑戰,常因認知差異產生誤解,影響工作氣氛與專案進度。 透過本文提出的三點提醒,設定對應方案來打破專業壁壘,就能建立起有效的跨部門合作關係。
Thumbnail
你有沒有過好結局過程卻失敗的合作經驗? 專案合作中如何避免進度落後?橫向領導力或許是個解決方法,本文分享作者在政府部門服役時的合作經驗,以及橫向領導力的五大工作技巧。
Thumbnail
學會如何建立合作關係和協作完成任務,是在現實職場中很重要的能力。 書本提到了一些觀點,協作對象不該一視同仁,一個偏好獨立工作的軟體工程師,要如何與一位合作型的產品經理一起協作開發一個新功能?一個協調型的培訓人員,如何和一個獨立型的老師協作改善教學品質?書中的案例或許能幫你思考這些問題的答案。
當談及建構建設性對話時,跨界協調能力、利害關係人的影響力、人際關係、情感以及每個人所應得的尊重等要素皆是關鍵所在。在進行這樣的對話時,我發現了許多關鍵觀點和個人體悟。 首先,跨界協調能力不僅是了解不同背景和利益的能力,更是一種融合多元觀點、尋求共識的能力。這種能力需要耐心和開放心態,以尊重並包容不
怎麼促進團隊合作?提高團隊凝聚力?掌握團隊協作的重要性原理是關鍵!跟著我們一起全面了解有效團隊合作的特質和核心價值,學習高效策略技巧來管理團隊,推動成員開放溝通,大家一起掌握高效數位工具來提高團隊合作效率!文末還有團隊建設遊戲喔!