FB粉絲團文章搬運－甚麼是職場霸凌？管理、溝通與情緒控管能力很爛≠職場霸凌（需其他資訊方能認定）

最近職場霸凌很紅，但你真的了解甚麼叫職場霸凌嗎？

🔎舉例：

主管對於工作要求很嚴格，對每一個員工都採高標準管理，時常會對於工作細節挑剔

⁉️所以這樣是主管平等、客觀且公平地霸凌所有同仁嗎⁉️

👉好，那麼我們換一個角度

因為主管真的很機車，所以員工們在組織部門聚會、各種活動時，都會刻意避免邀約該主管

⁉️這樣是不是就是一種「孤立行為」⁉️

🤔若這是一種孤立行為

🤔那算不算是一種霸凌

還是說，這確實是一種孤立行為，但孤立的原因是在於：

👉同事間情誼、關係不佳？

所以，不要只看一兩個字、一段很空泛的描述，就去判斷是否是職場霸凌，要判斷是否是霸凌，需要長期地觀察與深入了解。

‼️爛長官、很糟的管理能力與方式≠霸凌‼️

此外，也請搞清楚一個基本邏輯

👉霸凌是源自於優勢地位

👉優勢地位並不限於職務，社群關係也是

所以，員工也可以霸凌主管，例如：

✅員工刻意組織、不配合主管，導致主管難以管理、正常工作

➡️這也是一種利用地位關係的職場霸凌

➡️實務中，這種狀況其實不少見

要認定職場霸凌，重點應在於以下：

1️⃣目的：逾越工作、業務上需求，且帶有惡意

2️⃣持續性：長期、非偶發性行為

3️⃣針對性：只針對特定對象的刻意行為

此外，周兆昱 教授於其研究（日本職場霸凌防治法制之研究，2024，新學林法學，第 3 期，1-19 頁）則有說明：

「法律並無法亦不應該要求人人均須與他人和樂融融、相親相愛。故而，單純人際關係上之疏離，即便是行為人刻意為之，若不影響到被疏離者工作表現之機會，亦即未達到有害其就業環境時，尚難認為成立職場霸凌，雇主義無介入之義務」

💬周兆昱教授把霸凌的重點，放在於：

✅客觀上已影響工作或工作環境

➡️不限於身心確實有受害事實（有些人防禦力比較高）

👉這就是我常說的，人際關係相處不睦跟霸凌沒關係

你跟你爸媽兄弟姊妹丈夫妻子男朋友女朋友，都會因觀念、價值不同而有溝通磨擦了，何況是職場？

職場中有摩擦是當然的事情，重點是磨擦發生的原因，如以下判決：

💬臺灣新北地方法院112年度勞訴字第140號：

「所謂職場霸凌目前並無明確定義，職場生活除工作內容外，本就是一種相互溝通的過程，人與人相處本有志同道合，亦有話不投機者，非謂同事相處間偶有摩擦、衝突、不愉快、疏遠即所謂職場霸凌；所謂霸凌應指以敵視、討厭、歧視為目的，藉由連續且積極之行為，侵害人格權、名譽權、或健康權等法律所保障之法益，亦即必須達到社會通念上認為超過容許之範圍，方該當之。」

‼️霸凌最重要的我個人認為是目的：帶有惡意‼️

1️⃣長官對你的報告極度不滿意，甩你公文、臭罵你一頓

👉長官的目的是想要一份完整、好的報告，而不是攻擊你

2️⃣你回頭跟同事臭罵長官是老禿驢、老姑婆，但照舊完成工作

👉你被罵很不爽、甚至有點受傷，但並不影響你後續工作

❌這種狀況，當然不應該構成職場霸凌，原因：

✅長官目的並不是攻擊你、傷害你

✅你依然可以正常工作，並未因此受阻礙、受害

還是那句

‼️很爛的管理模式跟管理能力與霸凌不能直接劃上等號‼️

不過現在的氛圍，好像隨便一個不當的管理都能扯到霸凌，真的挺荒謬的

順便提一下，主張職場不法侵害，重點在於：

✅不法，即違法

👉若無違法行為存在，自然不會構成「不法侵害」

而這也是職場霸凌最大的問題，沒有法律去定義，所以幾乎不能以「霸凌」即構成不法侵害，而還是要構成民事、刑事等行為～

👉這部分應該要加速修正

👉職安法的部分更多是在第三人的暴力行為，而不是霸凌