我是三軍。
太痛苦了,我想思考有什麼方法不要被"將帥"給累(害)死?
我覺得這篇文章的標題很是傲驕,整個以下犯上的意圖,然後向上管理失敗……
但不吐不快! ><
格友九月愚人~大作【到死都要記得的六條硬道理】,都是踏踏實實真真切切的道理,推薦格友共賞,我覺得我符合其中以下幾條:
三、過程在結果面前一文不值
四、努力在選擇面前一文不值
六、能力在地位面前一文不值
尤其是第六條!
#導師的修煉 之 自己心累的時候該如何自救?
自從 Lavender Wu推論我是完美主義者吧?!之後,我好像漸漸更明白我到底在"不快"什麼了,明明這件事早一點做、做好一點,可以80分,但有權責的主官及長官卻不這麼做,我感覺他們只求及格就好,我氣他們的敷衍了事。
但學校同仁跟我處在相同環境裡,有些同仁也很氣,但有些同仁卻不氣?
所以可能我真有點完美主義,雖然我也很害怕 完美主義。
完美主義是我自己的問題,若把自己的問題,拿去要求別人,別人做不到,還生別人的氣,那就是我的不對了。
有同仁曾問我會不會太自以為是?難道主官不照我說的做,我就不開心?
是這樣嗎?我也不想當一個自以為是的人,所以我每次氣主官的時候,我的生氣是有理的嗎?
學生的權益
來看此事。如果我的堅持是可以讓學生的權益獲得更好的結果,那應該不是我自以為是。
如果主官的堅持不是從學生的權益為出發點,而是為了維持自己的"威嚴",或是"行政作業的方便",那應該也不是我自以為是。
如果我的堅持不是為了學生權益,而是單純看主官不爽為反對而反對,那就是我自以為是。
但,旁人也可以反駁我,因為學生權益的「更好」或「沒差」或「更不好」,誰來評定?我自認為這樣做對學生比較好,真的很可能是我自以為是。
所以,學生的權益,到底誰來評定?
主官既然有權柄,就應該要負責任地站在主官的位置,去設想全局才對,而不是都放著擺爛。
明明及早做,就可以做得更從容更好,只因為主官拖到最後一刻才急就章,結果爛掉。
明明多想一點,想得廣一點,就可以更周全的,只因主官不知道?不想想?結果爛掉。
明明多階層確認就可以不出錯的,只因主官他們層層都不監控,所以結果爛掉。
能奈他們何?
一句:「不然你來當校長(主任)(組長)啊?」
這真是邏輯上的絕對錯誤,任何人只要負責任,用心做事,都可以做好;主官出包被討伐卻丟出這句話,難道不害臊?但為何主官敢這樣嗆?不就是主官的主官也是沒在管事才會變成這樣?
真的令我覺得心寒至極……
講白了就是身為三軍的我,只能被"累死"。
答應的承諾又失約、開會的決議又不照做,明明有這個選擇卻說不行?真是太不公不義了!這些過程中最令我為之氣結的,就是因為主官不夠積極負責而產生的爛攤子,卻是讓身為第一線面對學生及家長的"導師",去幫忙善後,身為學校教師,我只能安撫學生及家長,但我知道這爛攤子的造成原因!所以我心裡可是一肚子氣!
一、自己心死吧
心死了,就無感,把自己就變成一棵沒有反應的樹,樹是活的,但它沒有反應,你若傷害它,它還是會受傷,會流血,它的心會流血,但至少不用花力氣一哭二鬧三上吊了。
或者把自己想成「魚肉」,魚肉本來就是要任人刀俎的。
我也被友人勸說過,不該這樣自暴自棄,要抱持希望,總是會有出路的!
其實這也是我會安慰學生的話。
但當我真的曾抱持希望,做而我可做的,嘗試我可嘗試的,而後仍然是一灘死水的話,我只能乞求自己身心不再繼續俱疲,沒有期待,沒有傷害。
算了,反正人生就是一場修煉,誰叫我捨不得五斗米。
正念思考,也許這樣會獲得另一種解脫,我就可以獲得像格友雅米在大作【黑色生命力】說的那種"黑色生命力"🖤!
格友靜的星空大作【Even if 平井堅/書:我可能錯了】中曾分享許多金句,我發覺可以做為我心死的解方,我很感謝靜分享這些文字!摘錄與格友共享之!也推薦大家欣賞!
我曾拜讀安立格安大大作【職海浮沉(六十六)制度影響思維模式】【職海浮沉(六十五)另一個棋局】後請教相關情事,獲贈寶貴心法,並想努力效法。
『面對這類壯志未惆的情況,可以抱著文學家的情懷,不斷拿理想和現實比對,不用哀傷,但也不輕易放棄,多一點冷眼旁觀,盡力到最後一刻。失敗不算什麼,因為它好過你曾經主動的放棄。要知道自己的處境,並不時問自己最佳答案。有夢最美,可是有些夢是不可能實現,關鍵在何時能看清!
』
原來現在幾乎各縣市都有1999專線,而且主官們超怕接到1999!校內建言一百句話都無效,1999一個家長一通電話 (+主官要因此寫一份報告書),就能獲得立馬改善。主官們啊,難道,您們就是逼我要變身(變聲)成"家長"來打一通1999嗎?