自我薪資價值的經營策略 | 陳致瑋 納帝思商學院

更新於 發佈於 閱讀時間約 14 分鐘
整理自〈職場中的自我價值經營策略〉陳致瑋 納帝思商學院 課程講記
2025年2月 完成校稿
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各位夥伴,今天我們來探討一個在職場中非常現實但至關重要的問題——薪資與職能之間的連動關係。你是否曾經好奇,為什麼有些人的薪水比別人高?又或者,當你的薪資上漲時,為什麼工作內容和責任也隨之增加?這並不是偶然,而是一種職能與價值的正向連鎖反應

首先,我們要理解一個基本原則:薪資從來不是隨機決定的,它反映的是你所能創造的價值,以及你在工作中所承擔的責任。 當你的薪資提高,這意味著公司或市場認可你具備了更高層次的技能、能夠解決更複雜的問題,並且能在更廣泛的領域中發揮影響力。換句話說,薪資越高,代表你的工作範圍越廣、工作難度也越高。

讓我們來看個具體的例子。一位基層行政人員的工作內容可能比較單一,專注於日常的文書處理或資料整理,這樣的職能對應的是穩定但相對較低的薪資。而隨著這個人學會更多技能,例如數據分析、專案管理或跨部門協作,甚至掌握商業策略和決策能力,他的職能範圍自然擴大,工作也變得更加複雜和具挑戰性。此時,薪資的提升就成為了理所當然的結果,因為他不再只是執行者,而是價值的創造者和問題的解決者

同時,高薪資也意味著高風險與高責任。當你的收入增加,公司的期望也會隨之提升。你不僅需要達到KPI,更要能夠主動創造價值、帶領團隊、解決突發狀況,甚至在壓力下做出正確的決策。這種責任感和解決問題的能力,是高薪職位不可或缺的核心要素。成功的人士明白,薪資的成長背後,是能力和承擔的同步提升

這裡我想強調一個觀念:薪資成長不是目的,而是結果。 你越是專注於提升自己的職能,擴展工作範圍,主動挑戰更高難度的任務,薪資自然會隨之而來。換句話說,如果你想提高收入,不是去要求更高的薪水,而是思考如何讓自己變得更有價值,如何在組織中扮演更重要的角色。


高起薪的職涯策略


薪資與職能產生連動,薪資愈高,代表個人的工作範圍愈廣、工作難度愈高。

想要增加個人的職場價值,絕對要花時間增進自己的職能。

以本張象限圖為例,薪資最高在右上角,次高為右下角,再來則是左側。

薪資四象限

薪資四象限


一個決定你職涯和薪資高度的核心因素 志向的清晰度與職能的自我準備度

這兩者的結合,不僅影響你的職涯發展,更直接決定你在工作中能夠施展的空間與被賦予的責任。

首先,讓我們來談談志向的清晰度。你是否清楚知道自己未來想成為什麼樣的人?你是否明確了解自己的職涯目標是什麼?很多人在職場上停滯不前,並不是因為能力不足,而是因為缺乏明確的方向。當你的志向越清晰,你的行動就會越具針對性,決策也會更加果斷。 你不再隨波逐流,而是主動尋找能夠推動自己前進的機會和挑戰。

接下來,我們來看職能的自我準備度。清晰的志向需要相應的能力來支撐。當你對自己的目標有明確規劃後,就必須開始思考:我需要哪些技能來達成這個目標?我的現有能力是否足以應對未來的挑戰? 一個具備高度自我準備度的人,會不斷學習新技能、拓展知識領域,並且主動提升解決問題的能力。這不僅讓你在面對工作挑戰時更加從容,也讓你在團隊或組織中成為值得信賴的重要角色。

志向清晰職能準備完善兩者結合,你能夠施展的工作跨度自然就會提升。所謂工作跨度,指的是你能夠在多大範圍內發揮影響力、處理多複雜的任務。擁有清晰目標和完整技能的人,不僅能夠在自己的專業領域中表現卓越,還能跨領域協作、整合資源,甚至主導專案和決策。這樣的人,無論在哪個產業或公司,都會成為組織中不可或缺的關鍵人物。

更重要的是,當你的志向與能力達到一定水平時,你會更容易被委以重任。為什麼公司會選擇某些人擔任重要職務?因為他們看到了這些人不僅有能力完成任務,更有清晰的方向感和執行力,能夠在關鍵時刻做出正確的決策。領導層需要的,不僅是執行者,更是能夠主動解決問題、推動團隊前進的人。而這正是志向與職能結合後所展現的強大競爭力。


從上位者的角度來看下屬的職能

職能是你在工作中解決問題、完成任務的能力,涵蓋了專業技能、跨領域知識、溝通協作等多方面。當你的職能越強,代表你可以勝任更複雜的任務,甚至能夠在不同情境下快速適應並找到解決方案。這樣的能力,讓你在職場中不僅是執行者,更是價值創造者。而價值創造的能力,正是企業願意為你支付更高薪資的原因。

接著,我們來看志向

志向是一個人對未來的規劃與目標,決定了你前進的動力和方向。志向強度高的人,通常對自己的職涯有清晰的藍圖,知道自己想成為什麼樣的人,想達成什麼樣的成就。有了這樣的目標,你的行動會變得更有針對性,學習的動力也會更強。更重要的是,清晰的志向會帶來堅定的自信,因為你知道自己在做什麼,也相信自己能夠達到目標。從主管的角度來看,我當然更樂意交付任務給自信且穩定的人。

職能與志向結合,不僅是實力的體現,更是你面對挑戰時的強大後盾。你會發現,隨著職能的不斷提升,你解決問題的能力越來越強,而志向的堅定則讓你在面對困難時不輕言放棄。這種能力與心態的雙重提升,會讓你在職場上自然散發出自信,勇於接受更多挑戰。 而企業最看重的,正是這樣能夠在壓力下成長、在挑戰中創造價值的人才。

那麼,這一切如何影響你的薪資呢?很簡單,薪資是你在市場上價值的直接反映。當你的職能夠強、志向夠明確,代表你能夠承擔更高難度的工作,為公司帶來更多的效益。企業願意為這樣的人才支付更高的薪水,因為他們知道,這筆投資會帶來更大的回報。相反地,如果一個人職能薄弱、志向不明,缺乏自信與挑戰精神,那麼他在職場中的價值自然有限,薪資成長也會停滯不前。

各位夥伴,請認真思考:你的職能是否足夠強大,能夠應對更高層次的挑戰?你的志向是否足夠清晰,讓你在職涯路上始終保持前進的動力? 當你開始正視這些問題,並積極提升自己,你會發現,薪資的成長只是你實力提升的自然結果。


所以當責範圍的大小(對個人或是對群體)決定了一個人的格局大小,也決定了發展方向。象限圖上方為團隊運作,下方則為個人模式。團隊中定有比較,強弱是互相比較出來的,不要抗拒比較,更重要的是,你要拿「什麼」跟別人,便是自我鍛鍊的目標,自然也就成為薪資高低的基準。



職場能力四大板塊


職場上價值定位的核心模型,這是我多年觀察與實踐後總結出的四大關鍵因素。無論你處於職涯的哪個階段,這四個要素都會直接影響你在工作中的表現、影響力,甚至薪資水平。這四個關鍵因素分別是:當責態度細節力邏輯力整合力

此四項目是我從職場觀察長時間所歸納出來的價值影響因素。每個項目都可以用價值參數加權,然後相疊出一個人的價值分數,價值參數從1.0、1.1、1.2、1.3,以此類推。

職場能力這樣計算

職場能力這樣計算


參數給予的基準是:

1.0為完全不想承擔責任

1.1開始願意承擔

1.3願意承擔更多責任

1.5就是願意承擔風險與團隊的責任

可以用這個參數設定法為自己/身邊的團隊打分數。


1. 當責態度:主動承擔,解決問題

首先,我們來談談當責態度。在職場上,「當責」不只是完成自己的任務,更是主動承擔責任,並且在遇到困難時,願意尋找解決方案,而不是推諉或等待指示。具備當責態度的人,會把每一個任務視為自己的責任範圍,無論成功或失敗,都能勇於面對結果,並從中學習與成長

舉個例子,當一個專案進行到一半出現問題,有當責態度的人不會只是說「這不是我的工作」,而是會積極思考:「我能為這個問題提供什麼解決方案?」這種態度不僅會讓你在團隊中備受信任,更會讓主管看到你的潛力,因為企業最需要的,就是那些能夠在關鍵時刻挺身而出、解決問題的人。


2. 細節力:精準執行,避免錯誤

接著是細節力。大家都知道,魔鬼藏在細節裡,而在職場上,細節往往決定成敗。細節力強的人,能夠在執行任務時保持高度專注,確保每個環節都經過仔細檢查,避免因疏忽導致錯誤或損失。

想像一下,一份重要的簡報或報表,如果細節不到位,可能會影響整個決策過程,甚至讓公司付出高昂的代價。而具備細節力的人,能夠提前發現問題,並在出錯前修正,這種能力在任何工作領域都是無價的。細節力不僅提升你的專業度,更能建立你在職場上的可靠形象


3. 邏輯力:條理清晰,提升決策品質

第三個關鍵因素是邏輯力。邏輯力指的是你分析問題、組織思路、並提出合乎邏輯的解決方案的能力。在現代職場中,單純執行已經不夠,企業更需要能夠獨立思考、做出正確判斷的人才。當你能夠用邏輯清晰的方式表達自己的想法,不僅讓人容易理解,更能提升你的說服力,讓你在團隊或會議中更具影響力。

例如,在面對一個複雜的商業問題時,具備邏輯力的人不會被表象所迷惑,而是會拆解問題,找到核心,進而提出具體且可行的解決方案。這種思維模式不僅讓你在工作中更有效率,也能在關鍵時刻做出正確的判斷,成為團隊中的智囊人物。


4. 整合力:協同合作,放大成果

最後,我們來談談整合力。現代職場強調跨部門合作與資源整合,單打獨鬥已經無法應對複雜的工作挑戰。整合力強的人,能夠將不同的資源、資訊、甚至人際關係整合起來,創造比個別努力更大的成果。這種能力不僅體現在專案管理上,更是領導力的重要組成部分。

舉例來說,一個成功的專案經理,不僅需要專業技能,更需要協調不同部門、管理團隊成員,並整合各方資源來推動專案順利進行。具備整合力的人,懂得如何建立有效的溝通管道,讓每個人發揮所長,最終達成共同目標。整合力就是將個人能力轉化為團隊成果的關鍵,這也是企業衡量高階人才的重要指標


職場價值的總結與啟發

各位夥伴,當你具備這四大關鍵因素——當責態度、細節力、邏輯力與整合力,你的職場價值將會大幅提升。這不僅能讓你在現有的職位中脫穎而出,更能為你打開晉升與加薪的大門。最重要的是,這些能力的提升,會讓你在面對任何挑戰時都充滿自信,並且樂於接受更大的責任,這正是職場成功的關鍵。

那麼,現在請你思考一下:在這四個關鍵因素中,你最需要加強的是哪一個? 你的當責態度是否足夠積極?你是否注重細節,避免錯誤?你的邏輯思維是否清晰?你能否有效整合資源,帶領團隊走向成功?

當你開始正視這些問題並積極提升自己,你的職場價值將會顯著提升,而這一切最終都會反映在你的薪資與職涯發展上。 記住,成功不是偶然的,它是你每天努力累積的結果。從現在開始,專注於提升這四大關鍵能力,讓自己成為不可或缺的職場菁英!


然後,四大職能再乘以加權參數,分數越高者,薪資的酬勞也就越高。


舉例來說,某甲的四大項目得分分別是(當責 1.2)X(細心 1.1)X(邏輯 1.0)X(整合 1.0),加權價值是 1.32。

某乙(當責 1.5)X(細心 1.4)X(邏輯 1.4)X(整合 1.4),加權價值是 4.116。

如果起薪價值是 月薪3萬,那某甲的薪資價值參考就是 3 x 1.32 = 3.96萬

某乙的薪資參考價值就是 3 x 4.116 = 12.348萬。


依此類推,大家會算了嗎?



個人就是品牌價值的體現


每一個個體,就應該把自己當成品牌來經營,不斷地在自己的身上去展現他對責任、細心度、邏輯力跟整合力上的表現。


我或者是身邊的經營者都怎麼看員工的潛力和價值,大抵上都可用上述的職能四大板塊來推估。這當然是我的個人經驗之歸納,重點是,有效,而且準確,所以只要每個人都認知到自己的身價是自己投資和訓練的結果,那就是到自我身價經營的策略在哪裡了。





課程補充

以下為老師上課時提供給大家的參考資料和電影:

  • EAS營運職級分成六的層次

https://reurl.cc/V8o9MQ

關於邏輯力的推薦和衍伸

  • 模倣犯

https://reurl.cc/LNoEne

原為日本著名推理小說,目前改編為台劇,在Netflix上映。

  • 《鋒迴路轉:抽絲剝繭》(Glass Onion: A Knives Out Mystery, 2022)(玻璃洋蔥)

https://reurl.cc/Adl568

是部幽默懸疑偵探電影,由雷恩強生編導,是2019 年電影《鋒迴路轉》的續集。

  • 星際效應.INTERSTELLAR

https://reurl.cc/9V9l6j

《星際效應》是一部2014年上映的科幻電影,由克里斯多福·諾蘭執導和監製,馬修·麥康納、安·海瑟薇、潔西卡·崔絲坦和麥可·肯恩主演。電影講述一組太空人通過穿越蟲洞為人類尋找新家園的冒險故事。


人因為看見而決定如何做,與「倒因為果」的習慣有很大的關係,而這七個習慣,缺一不可,需要持續鍛鍊。


  • 與成功有約:高效能人士的七個習慣

https://reurl.cc/MRoeDL

1.主動積極 → 擴大影響力

2.以終為始 → 釐清人生定位

3.要事第一 → 找到目標與方法

4.雙贏思維 → 創造最大價值

5.知彼解己 → 維繫人際和諧

6.統合綜效 → 化解衝突、找到出路

7.不斷更新 → 改變自己與他人的人生

老高也曾錄過一支介紹本書的影片:

https://youtu.be/aeqIeeXjYQw

自我了解

老師推薦可以使用MBTI測試了解自己的職業性格

https://www.arealme.com/16types/zh/


也可參照社團中的影片〈找到自己的角色定位 才能強大的成為卓越的自己〉五種角色原型(本網址需有會員權限方能進入觀看)

https://fb.watch/j-ycwUU_pD/




商學邏輯是納帝思商學院的課程講記發表專區。 納帝思商學院由 創辦人 陳致瑋 所創立,宗旨在推廣實戰商學邏輯,把個人的超過20年的企業經營管理和營運輔導的經驗整理成閱讀版的進修課程講記,提供給有需要的學習者閱讀研習。
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本文探討職場成功要素,包含格局、工作生活平衡、團隊合作、P=MAT公式(績效=動機*能力*訓練)及與老闆溝通等面向,提供實用建議與方法,協助讀者提升職場競爭力。
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