公主與忠犬：忠誠比能力重要

這幾天一直在想，工作裡的某些人際關係，總是會出現一些固定模式。

有些主管，像公主一樣，需要一個貼身女僕。這個角色，不一定是最有能力的人，甚至常常是團隊裡能力最差的那一個。但不管怎麼樣，這個人都能得到公主的寵愛，甚至被塑造成「未來的接班人」。

主管與她的「忠犬」，緊密交織在彼此的工作與私人生活裡，一起吃飯、喝咖啡、逛街、開車上下班，關係親密得像一體的存在。

問題是，這個忠犬的能力，所有人都看得出來，真的很糟。

這樣的人，為什麼能被捧上去？

如果主管是個外行人，或許還能理解。但這個主管的能力其實不差，眼光應該也不算太壞。她不可能看不出來，這個忠犬根本不是當主管的料。

但她還是選擇扶持，甚至對外宣稱：「這是我的接班人。」

這讓人忍不住去思考，這樣的關係，到底是基於什麼？

一種可能是她真信了自己的胡言，覺得這個人有潛力，只是大家看不見。但更大的可能，是她根本不需要一個能力強的左右手，她只需要一個絕對忠誠、不會挑戰她的人。

這類忠犬的存在，對主管來說，帶來一種安全感。他們不會對上挑戰權威，也不會對下產生威脅。他們的忠誠，比能力更重要。

這樣的組合，真的能帶動團隊嗎？

當然不能。

這種組合的結果，往往是形成一種「內部小圈圈」，有能力的人可能很快就會選擇離開。團隊的上限，就是這位忠犬的水準，然而忠犬的水準，通常低得讓人不忍直視。

有能力的人走了，留下來的，要嘛是不介意這種環境的，要嘛就是選擇忍耐，但不會投入太多。長期下來，這樣的主管，真的能帶出好團隊嗎？

她或許不在乎。因為她需要的，並不是團隊的競爭力，而是掌控感。

這樣的模式，曾經在哪裡見過？

回想過去的職場，這樣的「公主與忠犬」組合，並不是第一次見到。

過去某幾份工作裡，也曾遇過幾乎一模一樣的場景。主管與忠犬的親密關係，忠犬能力是眾所皆知的令人費解，卻能被捧上天，主管甚至會主動在團隊裡營造這個人的「權威感」，讓其他人必須服從。

結果呢？

許多能力不錯的人，最後都離開了。團隊內部愈來愈封閉，成為公主與忠犬的小王國。