你的回應會決定你未來能夠走多遠？

當主管對於你做出來的預估數據提出疑問時，你的回應會決定你未來能夠走多遠？

今天我問我的部屬，這個數字是怎麼來的？

預估的依據是什麼？

他回答我很久以前就一直是這樣，

我就延伸問，那很久以前是怎麼來的？

他就說以前大概都是這個數字。

我就說，老闆覺得這個數字依照現在的狀況應該有問題，讓我們重新預估。

結果他就回：那老闆希望是多少？我們就寫多少？

當下我心中想，難怪這麼久你還是只有這樣。

老闆今天有疑慮，我們要做的是找出佐證資料告訴老闆，

為什麼我提出這個數據，而不是讓老闆盲目地做決定就好。

這才是專業幕僚人員應該要拿出的專業。

如果無法為公司創造出更大的價值，

而只是把本分內的事情做好，

就覺得自己一直被虧待沒被看見。

這樣的員工確實是無法走得遠。