疫情後的職場趨勢：咖啡打卡現象興起
今年熱門的職場詞彙
亦包含一個＂咖啡打卡＂（Coffee Badging）
什麼是咖啡打卡？
在疫情過後
大部分的公司都要求員工需要返回辦公室上班
然而員工已經習慣遠距辦公
也因此會到辦公室跟同事碰個面，買杯咖啡後
留在咖啡廳或是乾脆回家繼續完成工作
為什麼會出現咖啡打卡？
會有這樣行為，本質上是員工對於返回辦公室的抵抗
大部分員工已經在疫情期間習慣遠距辦公
並且發現很多工作其實不需要進到辦公室也可以完成
也因此對於＂回到辦公室＂這件事情產生抗拒
畢竟回到辦公室就象徵需要被綁在公司，且需要花費大量時間通勤、打扮化妝等
然而只需要在家上班，就完全不需要浪費大把時間通勤與打扮
除此之外在辦公室工作
更會產生許多壓力
無論是主管坐在後面虎視眈眈的眼神
或是同事之間的互動
對於許多人而言，都是各式各樣無形／有形的壓力
也因此許多人會出現咖啡打卡
以抗議公司強制回歸辦公室的作法
辦公室存在的價值
隨著各國解封，也已經沒有隔離政策存在後
許多雇主認為
在辦公室工作，較能激發員工的創意
也較能夠發揮員工在工作上的潛能
畢竟在家遠距上班
的確會出現偷懶划水的現象
故而站在雇主角度思考，的確會希望員工可以回到辦公室
一方面可以更好的掌控出席，亦可發揮員工的潛能，更不會浪費辦公室租金（笑）
雇主如何因應這股風潮？
而就我身為獵頭／人資立場
我認為所謂咖啡打卡
其實大大挑戰著雇主要求員工進到辦公室的這一件事情
雖然在台灣社會，大家都被規定須要打上下班卡
且在辦公室每位員工都虎視眈眈，不太可能出現咖啡打卡狀況
然而不可忽視的事情是，現在大家已經嘗過遠距工作甜頭
更有許多工程師或是科技業，都希望雇主可以提供Hybrid或是全部遠距的工作機會
不然就完全不會考慮
而在台灣大量缺乏優秀人才狀況
如若雇主無法祭出更多福利或是提高薪資，其實很難招到優秀人才
畢竟員工會出現咖啡打卡，在一個獵頭／人資立場，就是員工對雇主的無聲抗議
而如何因應抗議並且留下優秀人才
亦考驗著雇主是否可以更加靈活應對WFH或是Hybrid的工作型態
以及透過這些方式留下與吸引更多優秀人才
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本篇參與的主題策展
已經出家的媽媽（悟師父）現在還是喜歡喝咖啡。
我們出生前，媽媽就借住在佛教精舍裡，寒暑假時，我們就會從烏日姨嬤家上台北和媽媽在這裡一起住一段時間，從小開始，我就記得媽媽煮了一手好咖啡，每次喝到都十分驚艷，尤其他沒有使用任何咖啡用具，只有咖啡粉和熱水。
小時候不懂咖啡，其實也忘了媽媽泡給我們的
說到沖泡咖啡腦中難免會先想到的是粉狀的二合一或是三合一，在超市卻也很常看到罐裝的即溶咖啡粉，那又和長的像小石頭的即溶咖啡有什麼差別呢？
不管是自己手沖的、機器煮的、出門買的，越是習慣這些動作就希望更方便快速取得。所以家裡也總還會備著沖泡式的咖啡，可能是即溶咖啡粉或是濾掛咖啡，其中更是冷水或熱水都可沖泡的即溶咖啡球最方便。
前幾天跟同學在爐鍋咖啡館喝完咖啡後，又跟店家買了豆子，隔天上班時迫不及待的先打開一包來沖。
這包西達摩是跟同學Share的，一起請店家磨成粉後，我用另一個包裝帶走。
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