我曾經有聽過一個例子，在某公司擔任專案職員的john，某天在上班途中被會計部門的同事請求幫忙算帳，因為年底人手不足。john心想這又沒什麼，於是很樂意的去幫忙。於是大家都知道john是個願意樂意協助不是他分內工作的事情時，大家都變得很愛找他幫忙，比如說：做報表、算帳、分析…樣樣來。


職場產業

投資理財

文化生活

超出工作的職責，到底要做還是不要做?

在學校，我們學了很多理論。例如，SWOT分析、4P、五力分析等等，數不盡的理論，甚至有老師要我們默寫名詞解釋或默背出來，這讓我們很頭痛…
你心裡想的可能是，這原理就像數學一樣， 從四則運算、開根號到幾何定理證明、微積分這些，大部分的情況下我們都用不太到了！學得那麼痛苦，不如不要學了呢。


學習

親子與教育

學了那麼多！學校學的能套用到職場上嗎？

「兩個耳朵勝過一張嘴」不知道大家有沒有發現周遭有些朋友非常熱門，原因是他們可能更願意聽別人說話！
當一個侃侃而談的人並不困難，多數人也只想擔任這個角色。如果有個人一直有著熱切的眼神聽你講故事、關心你，會讓我們信心大增，且更願意和他說更多的事情。
原因一：他們可能急於融入環境
1. 不隨便打斷


健康與情感

世上不缺演說家，而是好的傾聽者

「永遠不要浪費一場好危機」，前英國首相邱吉爾曾經說過這句話，我認為非常適合套用在今年（2021）年上。百年一遇的新冠疫情，影響了全球的運轉機制，帶給產業的巨大衝擊，也間接改變人們的生活習慣，竟也是新的轉折點！
這次衝擊，你也有為自己創造機會嗎？
為什麼呢？「因為時代又改變了！」


「別浪費一場好危機！」 回顧2021年最大變化

何謂「賽局理論」？
賽局理論最有名的例子，就是普林斯頓大學數學教授阿爾伯特．塔克（Albert Tucker）講解的「囚犯困境」（Prisoner’s Dilemma）。
舉凡商業上的競爭、產品的價格戰等，雙方都在絞盡腦汁制定策略。生活也有像賽局理論的案例，最貼切的例子是—去菜市場買菜。


打造雙贏局面，如何應用「賽局理論」在職場上當個聰明人？

等要進入職場才開始準備？勢必是錯誤的。
等到時候再準備，容易「輸在起跑點」，起跑點可能剛進公司就被上司與同事打壓覺得你沒有實力、難登大雅之堂，更慘的情況是連還沒開始面試，履歷就被刷掉了。
職場與學校的差別
得知終點其實是看得到的，付出努力就有可能會得到！
證明是一個過程
職場處事觀念：「停看聽」


不要萬事俱備才進入職場！如何跳脫學校觀念進入職場思維？

Q：畫出一支面向左邊的傘，你會怎麼畫？
結果是大家畫的都不一樣，就連傘的形狀也會產生差異。原因是
①我們問的題目太發散—我並沒有告訴你是怎樣的傘
②不理解背後問的問題—我也沒有告訴你這和報告事情有什麼關聯
③資訊不對稱—傘的樣式千百種，你說的是哪一隻
如何解決這種情形發生？


音樂藝文

為何主管總是聽不懂你的報告？清晰地溝通是成功關鍵

嗨！大家好～實在很久沒有更新了。不知不覺２０２２年就要過去，準備迎接２０２３年啦！！（新年快樂）回顧今年不知道大家有沒有完成自己的目標，又或者是今年不夠好/沒達成，明年想再進步的事？  
最近在整理回顧2022年的事件，發現會有執行力不夠的問題，目標可能只有達成50%，到底原因出在哪呢？不猶疑的又思


老是被說沒執行力？3個方法幫你拒絕低效率！

拒絕很困難，真的很困難…
在就學的時候，我常常被別人說是濫好人。當同學需要幫忙，我就會優先處理他人的問題，再處理自己的事情。即使是突如其然的要求，我也不會生氣！
但老實說我不喜歡別人來找我幫忙，因為時間裡佔的總是別人的事情。我常在想，是因為有了先例之後，大家都會認為你一定非答應這件事情不可嗎？


該怎麼拒絕別人、不當濫好人？先學會不傷和氣的拒絕術

職場禮節不越矩，並保持好距離、風度，勢必會受同事喜愛。但如果你連基礎的禮節都還不知道的話，有可能真的成為職場邊緣人哦。
禮節你做了多少？有哪些是地雷千萬不可做！用禮節來幫助自己，但同時也要小心不踩到地雷。長輩都說，有禮貌的小孩得人疼，相信職場也是一樣。
「欸，他是不是在生我的氣？」
你可以這樣做…


職場大小事：職場「禮節」很重要，這些地雷千萬不能踩到！

分享不專業職場觀點，生活一定會遇到的根本問題
既然不能躲掉，那就勇敢面對吧！！

職場生活大聲說📣

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